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危險源點分析的方法與步驟

  
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  4、如何做好危險源點預控工作。

??? (1)編制“三卡”。認真編制標準化、規范化的危險性因素控制表。首先,從班組開始,以自下而上、上下結合、施工隊專業把關的原則,發動職工群眾,抓好危險性因素分析工作。結合本專業、本崗位的各種典型作業(操作),分析出危險源點,對照《規程》及有關制度措施,初步提出作業項目危險因素控制措施,形成危險性因素控制表。經施工隊專業技術人員、安全員審查、補充、完善后報項目部安監科審查、備案。

??? (2)“三卡”編制的主要內容。首先以施工隊、班組為單位,按不同專業列出經常從事的作業項目。其次由各專業針對作業內容、工作環境、作業方法、使用的工器具、設備狀況和勞動保護的特點以及以往事故經驗教訓,分析并列出人身傷害的類型和危險因素。三是對每個危險因素都要制定相應的控制措施,每項措施均應符合《規程》的規定和標準化、規范化的要求。四是要明確監督責任人。

??? (3)編制“三卡”。作業前危險源點確認以危險因素控制表為準,并認真進行危險點分析交底工作,然后填寫“三卡”。“三卡”編制過程因工作性質與內容不同而不同。一是對于一般性作業項目,由工作負責人或班組長組織全體作業人員,分析查找該項目作業過程中可能出現的危脅人身、設備安全的危險因素。一般性作業項目的“三卡”,由工作負責人填寫,交班長審核,經施工隊指定的專業技術人員或安全員審批后執行。二是對于危害等級高的施工作業項目,應由施工隊或項目部安監科及主管生產的領導主持召開施工作業前的準備會議。針對該項目的各個環節,分析查找危險因素,并按專業制定安全、組織、技術措施方案。明確各專業應控制的危險因素及落實安全、組織、技術措施的負責人。由工作負責人組織各作業班組,根據安全、組織、技術措施方案,明確各專業應控制的危險因素及落實安全、組織、技術措施的負責人。由工作負責人組織各作業班組,根據安全、組織、技術措施方案,對本班組承擔的作業進行危險因素分析。由作業班組工作負責人填寫“三卡”。危害等級高的作業項目的“三卡”,由施工隊或項目部安監科負責人審核,由總工程師批準后執行。各作業班組填寫的“三卡”,應經施工隊批準。??

  5、危險因素控制措施的實施。

??? (1)應在施工作業項目開工前幾天,將事先制定、審核、批準的安全、組織、技術措施方案下發至施工隊、班組,以便提前組織作業人員學習和制定“三卡”。

??? (2)班長應在班前會上,結合當天的作業點、工作內容、人員精神狀態等情況分析作業中的危險因素,宣講安全注意事項。在班后會上總結危險因素控制措施執行中存在的問題,提出改進意見。

??? (3)作業開工前,工作負責人在向全體作業人員交待安全措施和安全注意事項的同時,應宣講經審核批準的“三卡”的具體要求。

??? (4)作業過程中,全體工作人員應嚴格遵守《安規》的規定,認真執行“三卡”所規定的各項要求。工作負責人在工作監護中,隨時監督檢查每個工作人員執行安全措施的情況,及時糾正不安全行為。

??? (5)班長、施工隊管理人員、和各級安全監察人員,應經常深入作業現場監督檢查“三卡”是否得以正確執行,及時糾正違章現象。

??? (6)每次作業結束后,要及時總結,不斷改進完善“三卡”,為下次進行同類作業提供安全可靠的經驗。??

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