1? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規章制度；執行上級領導下達指令；
1.2 負責選煤廠當班安全生產的協調、調度指揮工作；督查督辦各項工作指令的執行；
2? 工作內容
2.1?? 負責當班生產的組織與指揮調度工作。
2.1.1負責按質按量組織完成本班生產運行、設備檢修任務。
2.1.2 負責日常生產的組織和指揮，按班均衡完成生產任務，并確保產品質量。
2.1.3 負責督促檢查處理影響生產的的問題，有權對相關車間職能部門進行統一調配，行使調度職權。
2.1.4 負責嚴格落實工藝管理要求，按照安全規程、操作規程指揮生產；
2.1.5 負責當班發生的重大事故組織和指揮搶修工作，確保盡快恢復生產。
2.1.6 負責協調運輸科、車管科、銷售科、礦調等相關單位的業務工作；
2.2? 負責當班上級工作部署、工作指令的督查督辦工作執行情況；
2.2.1負責當班設備檢修工作的進展情況的督查檢查，做好生產的準備工作

2.2.2負責對影響威脅安全生產的重大問題下達調度命令，督促相關車間采取積極措施及時處理。
2.2.3負責做好上級領導指令的貫徹執行，及時督查、檢查，對生產活動情況及出現的問題要如實匯報。
2.3? 負責當班安全生產的資料整理記錄、請示匯報工作；
2.3.1負責深入一線發現問題，掌握第一手資料，及時提出建設性意見。
2.3.2負責對每班安全生產情況及其它事項如實記錄，及時請示匯報。
2.3.3負責當班各種生產數據的匯總、上報等工作。
2.3.4負責如實做好上級工作指令督查督辦的記錄，及時匯報進度。
2.4? 負責當班的備煤裝車的各項工作；
2.4.1負責切實掌握產品庫存情況，為銷售請車提供準確的信息；
2.4.2 負責認真組織好產品外銷的備煤裝車任務的完成。
2.5? 負責當班“大排查、大推進”臺帳的記錄整理上報工作；
2.6? 負責當班全廠簽到考勤工作；
2.7? 負責當班洗選集控、運輸集控的管理工作；
2.8? 負責完成上級領導交辦的其它工作任務。

3? 工作明細
3.1 會議：
3.1.1每班主持本班的班前、班后會，安排當班調度工作，進行班評估和工作講評。
3.1.2 參加當班發生的事故的事故分析會議解決安全生產管理問題。
3.1.3 按規定參加各類工作會議
3.2? 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查當班工作指令的落實情況，及時匯報
3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。
3.2.4“三違”指標，每周一人。
3.3? 生產管理：
3.3.1 每班組織調度工作，確保當班生產運行任務的完成；
3.3.2 每班督查生產設備檢修、系統環節運行；
3.3.3 每班落實生產、設備檢修計劃的完成；
3.3.4 每班對系統進行排查一次，發現隱患問題及時解決做好事前預防；
3.3.5 每班對工藝運行情況進行監督檢查；
3.4 安全質量：
3.4.1落實安全的措施規定，檢點本班生產檢修工作的措施落實情況；
3.4.2 督查各項問題隱患的整改落實，加強現場管理和質量標準化工作；
3.4.3確保各項安全生產制度的落實；
3.4.4督查技術檢查的各項指標限上、限下、產品灰分、矸中帶煤等，確保各項保塊措施的落實；
4?? 工作標準
4.1? 生產情況清楚，上傳下達準確。
4.2? 熟悉各生產環節，掌握設備運轉狀況，了解各品種煤庫存情況，做好當班臺帳記錄。
4.3? 臺帳、報表記錄規范，字跡工整，無遺漏無差錯，突發事故人員組織不延時，協調指揮、上傳下達準確及時。
4.4? 班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。
4.5? 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.6? 職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求。
4.7? 落實選煤質量標準化要求達標。
4.8? 落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。?

5??? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受調度站調度副站長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2 按照當班工作指令要求協調指揮當班工作，督查督辦指令要求；
5.1.2.當班定時向廠值班長等領導匯報工作；
5.1.3 接受工作指令向調度副站長匯報，并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通；
5.1.5 對當班生產協調指揮下達工作指令，并給予督查督辦，做好記錄匯報工作。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 當班調度接到事故報告后在組織處理控制的同時向廠值班長匯報；
5.2.2 重大事故向礦調匯報；
5.2.3 向主管廠長或廠長請示匯報；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3?? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請跟班主任、車間主任批準；
5.3.3 請主管廠長批準；
5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；
5.3.6 到假后先到調度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。