１、當(dāng)班生產(chǎn)的組織者和指揮者，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
２、熟練掌握作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場施工工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，對威脅安全生產(chǎn)的隱患立即組織力量排除。
３、抓好工人的正規(guī)操作，搞好本班的工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
４、認(rèn)真做好現(xiàn)場交接班工作，接班后，首先檢查現(xiàn)場安全狀況，確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)工人進(jìn)入施工地點(diǎn)作業(yè)。
５、按時(shí)交接班，降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，杜絕疲勞戰(zhàn)和延點(diǎn)行為。