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項目施工員安全目標管理責任考核表

  
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崗位

考核內容扣分標準

應得

分數

扣分原因

扣減

分數

實得

分數

?

?

?

?

1

未能認真執行上級有關安全生產規定,未對所管轄的工程項目和班組(特別是分包隊)的安全生產負直接領導責任,扣15分;

15




2

在項目經理的領導下,未能參與對編制項目安全生產保證計劃的策劃,扣10分,未按照安保計劃要求,合理組織安排施工任務,扣10分,未對施工現場安全生產過程進行控制發現一處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務,并未及時向項目經理反映的發現一次扣5分;

15




3

未能認真執行安全技術措施及安全技術措施及安全操作規程,扣10分,未能針對生產任務特點,向班組(包括分包隊)進行書面安全技術交底,履行簽字手續,無記錄扣10分,記錄不全扣5分,未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章,發現一次扣5分;

10




4

未經常檢查所轄班組(包括分包隊)作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題未及時糾正解決,發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求發現一個扣5分;

10




5

未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作,扣10分,發現一處驗收不合格且在使用的扣5分,嚴禁隨意拆除發現隨意拆除現象一處扣5分;

10




6

對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求,未按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改,發現一處扣5分,未經復查合格復工的發現一處扣5分;

10




7

未能定期和不定期組織所轄班組(包括分包隊)學習安全操作規程,扣10分,記錄不全的扣5分,未開展安全教育活動,扣5分,未接受安全部門或人員的安全監督檢查,扣5分,未及時解決提出的不安全問題發現一處扣5分;

10




8

未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,扣10分,發現問題,未及時停止使用,并未上報有關部門或領導發現一次扣5分;

10




9

發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場,扣5分,未立即上報的扣5分;

5




10

未能對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度的教育,扣5分,記錄不全的缺一個扣2分。

5





小? ? 計

100




?

注:1. 每個月進行安全目標管理責任考核。

2. 考核分在90分(含90分)以上為優;考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。

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