供電車間“三違”考核辦法

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一、目的：為了加強車間安全管理，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）事件的發生，實現安全生產，嚴格遵守管理體系三級文件規定，規范作業，反“三違”，做到安全無違章，特制定本辦法。
二、實施范圍：車間全體員工。
三、“三違”處罰標準
1、對于違章指揮、違章作業的直接責任人，在取消無“三違”獎金的同時，依據《鶴煤集團水電熱力公司關于質量標準化檢查獎罰辦法的通知》（水電發[2003]33號）第二章第四款第10條規定：每次扣車間標準化0.5分，并對直接責任人罰款50元，直接責任人是干部的罰款100元，情節嚴重者加倍。
在一個月內同一人“違章指揮、違章作業”兩次的或一年內累計“違章指揮、違章作業”三次以上的，是工人的在車間待崗培訓三個月，是段長的解聘。
2、有下列行為之一視為違章（違反法規、規程、規范及標準；公司、車間及班段的各種規章制度、條例、本專業的作業指導書；安全、質量控制程序等。）給予以下處罰：
2.1使用電焊機不接地，每次對電焊工罰款100元。
2.2使用乙炔瓶無回火器、或乙炔瓶與氧氣瓶無固定架、距離不夠5米，無膠圈，以及乙炔瓶與氧氣瓶同車運輸等違反《安規》規定及三級文件規定的行為，每次對電焊工罰款100元。
2.3在帶電區域內私自使用鋁合金梯子、地線沒有接地端、在工作現場沒按規定裝設地線的違反規程規定的行為，發現一次，扣違章者100元。
2.4在工作區域沒正確使用安全工器具的，工程師和段長在場沒制止的，對違章者罰款100元，對段長、工程師各罰款200元。
2.4.1佩戴安全帽不規范（不系帶、坐在安全帽上、在控制室從事電氣作業不戴安全帽）；
2.4.2使用安全帶不規范等行為；
2.4.3使用驗電器不規范（不檢查使用驗電器，或沒驗電就接地線的）；
2.4.4對安全工器具的檢查管理由各段群檢員負責檢查，每月一次，有檢查記錄和工器具明細表，發現一次不檢查，或沒記錄的對群檢員罰款100元，段長罰款200元。
2.5在變電所作業，或進入變電所帶電區域沒有辦理工作票手續的、變電所即給開工作業的（特別是對外來人員進入變電所的管理），對變電所值長罰款100元，所長罰款200元，對班組及外來人員未經許可進入工作現場的，對工作負責人罰款100元。
2.6對大型、重點工程制定的安全控制程序沒有認真執行或沒貫徹的班段長，段長罰款100元、工程師罰款50元。查貫徹記錄。
2.7對擅自移動或改變現場安全措施，鉆或越圍欄、遮欄等違反規定的行為，對違章人罰款100元。
3、有下列行為之一視為違反勞動紀律，給予以下處罰：
3.1對遲到、早退的員工，每次扣20元；無故曠職取消當日工資、罰款100元，脫崗一次罰款50元（與報崗同步處罰）。私自不參加會議和不參加培訓學習的每次扣違章人50元。重復發生的加倍處罰。
3.2沒經領導批準，私自串班、替班，或不服從正常的生產指揮的人員，經批評教育后，一次罰款100元，重復發生的加倍處罰，在車間內部待崗培訓。
3.3工作時間內做與工作無關的事情，如：下棋、打麻將、玩撲克、玩電腦游戲、織毛衣、看與工作無關的書籍、睡覺等；每次扣違章人50元。對各段職工或個人私自外出干私活、使用（車間）工具、材料、儀器、車輛。一經發現停止工作，對直接違章人罰款500元，對出現的一切后果自負。
3.4班中喝酒、酒后上崗；每次扣違章人100元，重復發生的加倍處罰。
3.5在工作時間內打架、斗毆，扣違章人200元，對造成的后果追究當事人的責任，后果嚴重者移交司法機關處理。
3.6損壞或盜竊車間財物，除返回物品或照價賠償外，按情節輕重進行處罰，嚴重者移交司法機關處理。車間材料、配件備品，必需經車間主任批準。院內及變電所存放材料，必需經車間主任審批后由保管員發放，對沒經批準視為盜竊。夜間處理事故，用材料，必須通知值班領導，經值班領導批準核實用量后，方可使用，否則按偷盜處理。
3.7對駕駛員的違章駕駛，造成后果的，一切后果由駕駛員自負。后果嚴重的待崗處理。駕駛員私自下線的,一次罰款100元，重復發生的加倍處罰，私拉車間物品，一次罰款500元，在車間內部待崗。
3.8各班段（所）及車間責任區，環境沒達標不合格，經車間提示教育不能改正的扣罰責任段（所）的段（所）長，每次罰款100元，重復發生的加倍處罰。
3.9對車間要求的各項工作，沒有如期完成的（包括郵件、會議、通知、簽字等），每次扣責任人30元。
四、事故處罰
由于“三違”造成的事故，按事故等級劃分，對有關責任人的處罰，按照《公司事故責任追究管理辦法》執行。
五、檢查考核辦法
（一）對“三違”人員檢查分工：
1、主任、書記負責檢查考核各副主任及安檢員的職責履行及出勤遲到早退情況。
2、生產主任負責檢查考核司機班、大修段、小修段、送電一、三段、直流段段長及工程技術人員職責履行及出勤遲到、早退情況。
3、變電主任負責檢查考核變電南、北段段長、工程技術人員的職責履行及出勤、遲到、早退情況。
4、技術主任負責檢查考核高壓段、繼電段、儀表段、二回段段長及工程技術人員職責履行及出勤遲到、早退情況。
5、調度主任負責檢查考核信息段、調度室人員職責履行及出勤遲到、早退情況。
6、后勤主任負責檢查考核會計、考勤員、材料員、守庫員職責履行及出勤遲到、早退情況。
7、工會主席負責檢查考核門衛更夫人員職責履行及出勤遲到、早退報崗等情況。
8、各段段長負責檢查考核本段員工的職責履行及出勤遲到、早退報崗等情況。
（二）考核辦法
1、車間機關人員需要請假的應向書記或主任請假；段長、工程技術人員向分管主任請假；員工請假按公司請假制度執行，否則視為違反勞動紀律。
2、凡檢查到的“三違”事件，立即制止，并由檢查人通知安檢員，進行罰款。
3、各段段長負責在每月30日上報“三違”統計表，傳到OA網中。管理人員在現場對“三違”未制止的，視為違章指揮，在現場的最高領導按等級扣100-300元不等。
4、領導下現場抽查“三違”，發現的“三違”按以上規定扣罰現場各級最高管理者和當事人。
5、被公司處罰的“三違”人員，車間不再進行處罰。
六、對罰金的管理
1、各班段（所）對于自檢糾正的“三違”事件，由各段平衡，并在獎金上二次分配，但每月必須在“三違”統計表中上報罰款人員名單、數額及獎勵人員名單、數額的明細；如果由車間管理人員發現的三違，而本段長和工程技術人員沒發現，由發現人報到車間安檢員，安檢員核實后按規定對段長及工程師開罰款單，車間主任簽字后，由安檢員交到會計，蓋公章，一份交給違章者本人，一份留車間安檢員存檔。對處罰結果在企務公開欄上公示。
2、每月由段長負責上傳“三違”統計表，每季由車間安檢員統計一次罰款金額并公示。
3、車間報崗及遲到早退的罰款，由車間后勤主任負責建賬并公示。
4、對罰金由段長負責下發給員工罰款單，并收現金交到安檢員，三天內沒上交的，把罰單交到會計，每月開操作獎時加倍扣罰。
5、年終開一次表彰會，把罰金用于獎勵在安全方面做出貢獻的員工。