甲類人員定性指標評分表

　　評論：　 ? 收藏本頁

崗位：被考核人：考核日期：年月至月

評分標準： 100—90 優秀； 89—80 良； 79—70 中 69—60合格； 60—0 差
定性指標	指標內容	滿分	評分值	小計
工作態度	l 有追求完美不斷改善現狀的工作態度，具有高昂的意愿與熱情。	20
	l 在對外的業務交往中，永遠把公司的利益放在第一位。	25
	l 警惕泄露公司秘密，從不攜帶技術秘密（非工作需要）離開公司。	15
	l 樂于接受任務，積極提合理化建議，主動改進工作，向困難挑戰。	10
	l 能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明。	20
計劃能力	l 能結合公司的工作計劃和發展目標，制定明確的工作目標，制定切實可行的工作計劃、預算、行動方案、日程安排表等。	50
計劃能力	l 合理安排自己和下屬工作，人員沒有閑置，工作能有序地開展。	50
組織能力	l 善于給下屬訂立明確合理的工作目標和標準。	30
	l 能合理安排工作，合理使用人才，使全體員工都愿意協同工作。	40
	l 善于引導下級積極主動地工作，并引導其完成工作任務。	30
培養下屬能力	l 能夠仔細、耐心地聆聽部屬的意見，并能及時發現有潛質的下屬。	20
	l 能悉心指導員工工作，幫助提高工作能力，而且下屬進步較快。	30
	l 能夠調動員工不斷提高工作能力的積極性。	30
	l 能給員工各種學習鍛煉的機會，提供各種培訓和技能開發的機會。	20
溝通協調能力	l 具有出色的談話技巧和書面表達能力，容易說服別人接受其看法。	20
	l 能很好的傾聽別人的傾述，并能關心體諒他人、感知別人的想法。	20
	l 能正確領會上級指示，及時了解下情，并能相互溝通解決矛盾。	30
	l 能夠與各部門很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系。	30
改善創新能力	l 善于發現工作中的薄弱環節，把握問題所在，并不斷改進。	20
	l 善于解決困難，并能提出切實可行的解決方案，開創工作新局面。	30
	l 能把握工作方向，積極制定改進措施和提出合理化建議。	30
	l 工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學習，銳意求新。	20
發現問題解決問題能力	l 善于發現企業運行中不易被發現、容易被忽略或深層次隱性問題，辨明問題的內在關系，并能防微杜漸，及時有效地解決問題。	40
	l 對于突發業務事件能快速拿出解決方案，并從容安排。	30
	l 能迅速理解并把握復雜的事物，發現明確關鍵問題、找到解決辦法。	30
專業知識和技能	l 具有勝任本職工作的專業知識和工作技能。	20
	l 具有勝任本職工作經驗。	30
	l 熟悉本崗位工作流程。	30
	l 熟悉崗位所需要的有關國家政策法規和公司的工作要求。	20
團隊協作	l 善于與他人合作共事，相互支持，充分發揮各自的優勢，保持良好的團隊工作氛圍。	40
	l 積極促進下屬團結協作，并能引導團隊達到組織目標。	30
	l 下屬很團結，下屬在團隊作用和影響力下，積極性和主動性很高。	30