如何控制人的不安全行為呢？我認為應從以下幾方面入手。
??????? 【1】用安全理念引領員工
??????? 理念，即人的理想與信念。一個人生活在世，不僅為了自己而活，同時也承擔著十分艱巨的家庭責任和社會責任。家庭幸福首先是建立在親人安康的基礎上的，因此我們要教育員工樹立正確的人生觀、價值觀、安全觀，使員工珍愛生命講安全，真正做到為自己、為親人、為企業、為社會而安全工作。
??????? 【2】用安全文化浸潤員工
??????? 我們要不斷完善安全文化制度，做到與時俱進，逐步形成與企業安全發展、科學發展、和諧發展相適應的制度文化，提高文化的執行力，規范員工安全行為，弘揚安全工作正氣，發揮安全工作正能量，形成遵章守紀光榮、違章蠻干可恥的良好風氣，使員工置身于濃厚的安全文化氛圍中慢慢浸潤，以養成良好的安全工作作風，爭做本質型安全員工。
??????? 【3】用安全知識充實員工
??????? 我們要緊緊抓住提升員工安全素質這一“牛鼻子”工作，要改進安全培訓方式，本著“干什么學什么”，“干什么精什么”，“缺什么補什么”的原則，強化對員工的安全培訓，加大培訓考核力度，激勵員工學文化、學知識、學技術、增本領，打造本質安全員工隊伍，做到知行合一，人、機、物、環協調、和諧。
??????? 【4】用安全制度規范員工
??????? 不講規矩，不成方圓，我們要建立健全安全生產管理制度，用制度管人，在制度面前人人平等，使大家自覺養成遵章守紀的好習慣。與此同時要強化制度執行考核，通過具體規范制度的落實和剛性考核，促使員工養成良好的安全行為，做到不違章、不蠻干。
??????? 【5】強化監管、約束員工
??????? 有效的現場安全監督是規范員工安全行為，確保各項安全制度措施執行到位，實現安全生產的重要手段。我們要進一步加強基層安全監管隊伍建設，加大動態巡查監察力度，消除各類“三違”現象，尤其是要對班組、崗位基層作業單元的重點監管，從而扎實有效地規范員工行為，實現員工行為安全和作業安全。
??????? 【6】用安全績效激勵員工
??????? 我們要進一步完善安全獎懲機制，逐步變“以罰為主”向“罰獎并舉”至“以獎為主”的格式，在員工工資中加大安全考核權重，加大安全工資比重，使員工感到獎的動心、罰的痛心，心服口服，形成人人為安全工作出力，個個為安全工作爭光的氛圍。
??????? 人是生產力中最活躍的因素，是社會實踐的主體，是社會財富的創造者。
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??????? 人的安全行為是生產安全工作中的核心環節，只要人的行為在生產經營活動中符合規范、符合要求，生產安全事故將會大大減少。
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