“安全第一，預防為主”是我國經濟建設中勞動保護的總的指導方針。黨和政府歷來的指示都強調了這一方針，建國六十年來的安全生產經驗教訓也驗證了這一方針的正確性。
所謂“安全第一”，是指把勞動保護、安全生產和員工的生命安全這項工作放到企業第一位事情來抓和認識，要求在生產過程中必須樹立“安全第一”的思想。“預防為主”是指在生產過程中必須樹立“防微杜漸”、防患于未然“的思想，必須遵循客觀規律進行生產工作，控制住不安全因素，并把不安全因素盡可能消除。
結合本公司現在生產工作的特點，談談自己對這一方針的理解與這一方針對本公司的現實意義。要貫徹好這一方針，必須建立和健全安全生產的一些規章制度。須知，安全規章是多年實踐經驗的總結，是血的教訓凝結而成，就要求規章制度要有一個相對的穩定性，不可隨意更改。因此，必須從組織管理、員工思想、規章制度、生產工作這幾方面切實做好安全預防工作，經常去抓，把安全工作做到“制度化、經?；?、全員化”，發動全體員工持之以恒。
做事隨意，不細心，一些小細節不謹小慎微。比如我們員工如果麻痹大意，安全巡查不到位，就會給我們公司帶來很不好的影響。這就是不細心，對安全工作不謹慎造成的。工作時隨時檢查發現隱患及時整改，如果不注意細節就會造成大禍造成的。其實好多安全事故都是可以避免的，哪怕你走路時注意一下周圍情況，哪怕你在工作前用5S的時間檢查一下安全帶、安全帽、腳手架是否牢固等……你都可以避免安全事故，給公司帶來效益。除了預防為主外，還應該具體去落實，主要體現在以下幾個方面：
一、明確安全管理責任，落實安全生產的各項規章制度是搞好安全生產工作的關鍵。
1、充分認識實行安全生產責任制度的重要性。
實行安全生產責任制度，落實安全生產責任，是安全生產工作客觀規律的要求。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。安全生產作為一個大的系統工程，必須保證這一系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質安全，才能保證整個系統的安全生產。對建筑專業來說，只有從主要負責人（包括勞務協作隊的負責人）到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產責任，并嚴格落實責任，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求，按照崗位責任制的規定上標準崗、干標準活，做好每一項工作，才能使安全生產工作真正落到實處，安全生產才能得到保障。
2、落實安全生產責任是解決當前安全生產中存在的“嚴不起來，落實不下去”現象的重要措施。通過實行安全生產責任制度來對專業負責人、生產調度、生產操作人的行為提供動力和約束力，強制建立健全上至負責人，下至班組長、普通職工的安全生產責任體系、安全規章制度，層層落實安全生產責任，形成上下互保的安全生產責任體系，按照“誰主管誰負責”原則，實行事故連帶，從而解決“三違”的問題。
二、各級負責人應高度重視安全生產工作　
建立安全生產長效管理機制，是實現安全生產“全面負責”的重要基礎性工作。各級負責人、各級管理人員，特別是勞務協作隊的負責人，必須充分認識到安全生產的長期性、復雜性、艱巨性和極端重要性，以保證員工身體健康和生命財產安全為己任，在安全生產工作上要以身作則，自覺依法辦事，按照規章制度進行管理，明確責任。
三、建立健全安全生產規章制度，做到安全監管有章可循　　
國家已頒布實施了《安全生產法》等法律法規，走上依法開展安全生產之路。我們公司已經根據實際情況，建立以安全生產責任為基礎的體系文件,加強安全監管，真正做到層層落實有章必循、違章必究。　
1配備安全管理人員　　
分公司部應配置專職安全員，加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水平高，懂安全知識和規范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨干隊伍，從而能及時發現、整改事故隱患。
2、建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產意識
要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關于安全生產教育工作的各項規定，在堅持三級安全教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，并形成制度。對各級管理人員和勞務協作隊責任人，要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規及公司的安全管理體系，進行安全責任教育；各級管理人員和勞務協作隊責任人不僅要自己具備安全生產意識，還必須懂得且主動采用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養全員安全生產意識，使廣大職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的安全生產素質，提高防范事故和應急救援的能力。
3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效
安全檢查要有針對性，要求實效,要著重于事故的防范，系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建筑施工在落實公司和分公司、工程部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工序、各勞務協作隊的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發現的問題和隱患，實行“三定”，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。
4、健全、完善安全責任追究機制
發生各類事故時，要認真組織調查分析，按“四不放過”原則追究領導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中?！?br /> 四、加強班組安全管理，樹立群體安全意識　
班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關系到我公司安全生產工作的全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經?；藴驶?、規范化的軌道，是建筑專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種“群體安全意識”，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標準化、規范化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。
五、積極落實“以人為本”的企業安全文化建設
安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，安全文化作為企業文化的重要一環，是企業安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰略性意義，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防范意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。
通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識；通過創建群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流等活動，提高企業職工的安全修養，增強安全意識?！∫ズ梅戳晳T性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上，在執行上要求要嚴，使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變為自覺做到“三不傷害”，實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。積極落實職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進，貫徹一切事故都可以預防的思想，按照PDCA（規劃一實施一驗證一改進）模式進行事前風險分析，如作業指導書集體評審，同時安排施工隊伍參加，確定本次作業可能發生的危害及后果，通過系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業病的發生，從而實現全員、全過程、全方位的安全管理。
其實大多安全事故的發生往往主要是人的因素造成的，有些老員工也會有疏忽的時候，既然主要是人的因素造成一些安全事故，那么我們就要提高員工的素質，強化職業責任感，把安全預防工作作為今后的一項重要工作內容。
1、必須加強員工安全知識技能的培訓工作。對員工安全意識的強化、安全技能的培訓等方面，都應有一個統一的、長期的規劃，使我們員工在思想上有良好職業道德和職業責任感，具有堅定的安全意識，在技能上有過硬的本領。
2、對老員工要建立一種經常的、長期的再輪訓制度，不時地強化其職業道德意識和安全意識，增強自身安全性。
3、對違反規章制度和造成安全事故的員工，要依章嚴格處理，真正起到在思想上的教育作用，從而使我們全體員工都成為安全預防的模范。
4、物的因素是事故發生的次要原因。其實，好多血的教訓也告訴我們：我們發現安全隱患要及時整改，不要事事都要領導告訴我們怎么做，才勉強去做。在現場我們安全管理人員要看到問題，發現問題，落實整改。還有就是安全口號、安全方面的掛圖的宣傳張貼，正面宣傳能起到告誡作用，反面教訓更能震撼我們的心靈。
哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業不愿興旺發達，安全就會把我們一個個美好的愿望連接起來，有了安全，我們企業才會紅紅火火，安全又如一根長長的紐帶，聯系著我們的生死存亡。前車轍后車鑒，以前的安全事故希望能換來我們警惕。智者用經驗防止事故，愚者用事故總結經驗，因為事后補救不如事前防范。用我們的耐心、細心、誠心換取我們生產的安全運行。
用我們的實際行動來杜絕事故，為公司的可持續發展貢獻我們的力量。我認為這就是安全第一，預防為主的現實意義，才可能實現公司的安全目標。

楊軍華

二〇一〇年六月三十日