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安全生產風險分析報告

  
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為進一步加強公司安全生產風險的分析,確保安全生產的目標任務,公司安全生產風險分析各項工作緊張有序進行。通過安全生產風險分析,園區將進一步健全和完善各項安全管理制度,徹底消除各類安全隱患,為園區企業提供安全舒適的辦公環境,現將安全生產風險分析報告如下:
        一、火炬公司安全生產風險分析
        以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十八大精神,全面落實科學發展觀,堅持社會治安綜合治理與園區的發展建設相結合、與園區的精神文明建設相結合的原則,推進園區“人防、技防、物防”三位一體防控體系建設,嚴厲打擊各種違法犯罪活動,共同維護園區及企業的安全,切實維護廣大職工的切身利益。努力營造一個企業平安經營的社會環境。把園區建設成領導放心、企業稱心、工程建設順心的平安和諧園區。
        (一)風險分析
        1、因園區入駐企業多,企業不是同時進駐,裝修工程人員復雜,園區管理開放程度高,裝修管理壓力大;
        2、園區企業多,人員結構復雜,安全消防常識薄弱,園區消防安全綜合治理壓力較大;
        3、園區出入口較多,人員進出不能實行實名制進出登記,治安安全薄弱;
        4、園區企業性質不同,對使用危險化學劇毒物品的企業執行有關管理規定還不夠完善。
        二、應對措施
        1、加強領導機制,我公司已成立了安全生產工作領導小組,領導小組組長由公司領導任   組長,分管領導  任副組長,下設平安創建辦公室,任辦公室主任,    、  為成員,安委辦負責牽頭工作。
        2、制定應急預案,堅持預防為主。增強憂患意識、穩定意識、責任意識,高度重視公共安全和群體性事件工作,防患于未然。堅持預防與應急相結合,做好思想準備、預案準備、組織準備以及資金物資準備。
        3、突出快速反應,一旦發生重、特大突發公共事件,應迅速反應,果斷處置,盡最大努力,減少損失,消除影響,盡快恢復辦公秩序。
        4、實行分級負責,分工合作。重、特大突發公共事件的應急處置,實行應急管理工作領導小組組長負責制,并根據職責分工組織有關辦公室,共同做好應對工作。各成員根據預案分工做好工作,形成既分工明確,團結協作的良好局面。
        5、確保權責一致,參與處置人員按照應急預案的規定行使權力;在必須立即采取應急處置措施的緊急情況下,可視情況臨機決斷,控制事態發展;對不作為、延誤時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。
        三、安全生產工作方案
        (一)目標
        1、消防安全工作目標,全年不發生火災事故,一般性火災不超過省地下達的指標。
        2、生產安全工作目標,全年不發生生產安全事故。
        3、做到安全防范措施到位,無重大治安刑事案件事故。
        (二)方法措施
        1、認清形勢,筑牢平安創建的思想基礎。目前園區工作正處于管理剛剛起步的的關鍵時期,既面臨著良好的發展機遇,也面臨著周邊治安狀況軟弱無緒的嚴峻挑戰。特別是隨著各企業人、財、物投入力度的不斷加大,為此,園區及各企業業主和全體企業員工要充分認識安全生產的重要性,要保持清醒頭腦,掌握工作主動權,及時發現和處理因工作中可能導致的各種矛盾和問題。
        2、多措并舉,筑牢安全生產的防范基礎。要堅持預防為主的方針。完善園區安全生產的管理體系,健全園區領導機構,建立定期議事制度、治安情況分析通報等制度。加強治安宣傳教育工作,各企業充分利用現有的宣傳,積極開展形式多樣的“宣傳教育活動,營造人人關心、個個參與的濃厚氛圍。要開展以防盜竊、防人身傷害、防破壞、防突發事件為主要內容學習教育活動,提升員工自我防范能力。按照“誰主管、誰負責,誰管轄、誰負責”的原則,加強對財會室、物資倉庫、臨時物資存放點等重點場所的防范,要做到重點部位有物防、關鍵部位有技防,24小時有人值班,確保晝夜不失控。
        3、屬地管理,要進一步加強群防群治工作。按照“屬地管理”原則,下大功夫抓好治安保衛工作,要建立健全各企業安保責任人和企業安全生產工作小組,發揮其橋梁紐帶作用,及時協調企業內部的各類矛盾和糾紛;園區要充分發揮職能作用,做好監督、指導工作。定期召開園區安全生產工作會議,通報園區內安全生產工作情況,協調安全生產工作上存在的問題,促進各企業做好群防群治工作。
        4、落實管理,強化危險化學物品及消防管理,所有涉爆和使用危險化學劇毒物品的企業要嚴格執行有關管理規定,落實管理責任制,明確第一責任人。保衛部門要對危爆化學物品進行登記造冊,定期檢查,發現隱患及時整改。在消防管理上,要切實抓好防火工作。消防器材的配備、購買、資金投入等工作。各企業內部自行負責,各企業要明確管理責任,并做好消防器材的保管使用。保衛部門每季度末要組織人員對消防工作進行大檢查,發現隱患及時下發整改通知單,責成責任單位限期整改,確保企業消防安全。
        四、推進長效機制,提升安全生產管理水平
        安全生產是隨著形勢的發展而發展的工作,不同的時期,不同的地區應有不同的安全生產管理理念,即要符合現有的實際,又要逐步豐富其內涵。推進長效機制,提升安全生產管理水平,不斷加強對安全生產的宣傳力度,加強對園區企業安全生產工作的教育引導。我公司將在國資委和公控公司的領導下,全力以赴做好安全生產工作。
       
       
         園有限公司
        2014年2月14日
       

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