國家對安全標準化建設工作越來越重視，將安全標準化建設達標與否與多項考核指標掛鉤，指導企業按照PDCA循環模式，自查、自糾、自改、自評、外部評審等程序，健全體系、落實責任 、自查自糾，逐步實現崗位達標、企業達標、行業達標，并持續改進。為促進企業做好安全標準化創建工作，取得較好實效，筆者提幾點建議如下：
        一是深入發動、全員參與、營造聲勢、整體推動。安全標準化工作是一種持續改進、持續提高的過程，涵蓋了企業安全生產工作的全局，從建章立制、改善設備設施狀況、規范作業人員行為等方面提出了具體要求，是企業實現管理標準化、現場標準化、操作標準化的基本要求和衡量尺度，是企業夯實安全管理基礎、提高設備本質安全程度、加強人員安全意識、落實企業安全生產主體責任、建設安全生產長效機制的有效途徑，是安全生產理論創新的重要內容，是科學發展、安全發展戰略的基礎工作，是創新安全監管體制的重要手段。
        企業應對安全標準化建設工作提到一定的高度，各企業應嚴格按照規范要求，利用各種宣傳方式、各種場合，利用月會、例會、班前會等時間，對全體員工宣傳安全標準化創建的意義，講清講細按標準規范操作的環節及其要求，結合案例分析，算清“安全五筆賬”，深刻認識到抓好安全工作的重要性，從講政治的高度、講大局的高度推進安全標準化建設工作，設立安全咨詢臺、懸掛安全橫幅，扎實開展安全活動、安全培訓、安全標準宣傳，做到人人清楚，個個明白，氛圍營造，輿論導向，意識統一，眾志成城，整體推動安全標準化建設工作的深入開展。
        二是健全體系、責任分解、嚴格考核、及時獎懲。企業要建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度、安全操作規程，層層簽訂安全目標責任書，做到安全責任層層落實，人人身上有指標、有具體責任及任務要求。主要負責人對安全工作總體負責，督導本單位要建立、健全本單位安全生產責任制、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程、組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃、保證本單位安全生產投入的有效實施、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案、及時如實報告生產安全事故。企業要全員參與對標，建立隱患臺賬，落實整改責任，切實消除隱患，按期達標。要在評審達標基礎上，緊緊盯住剩余未達標項即隱患的整改，實現達標后的持續改進。建立企業內部排查治理機制，定期開展隱患排查治理，并按照要求及時上報，確保每一班組、每一崗位創建達標，做到“全員參與對標、全覆蓋排查隱患，零容忍治理隱患”。 企業安全生產責任制應當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容，并應建立相應的機制，加強對安全生產責任制落實情況的監督考核，保證安全生產責任制的落實。
        三是加大投入、對標達標、人防物防、管理提升。企業要實現本質安全，必須加大安全投入，配足配齊安全設施，提高生產經營機械化、自動化程度，根據本行業安全標準化標準規范，在加硬件建設的同時，還要加強軟件建設，即多開展安全培訓、安全案例分析、安全警示教育，設置安全管理機構、配足配齊安全管理人員和技術管理人員，加大安全員垂直管理力度，橫到邊、豎到底，建立健全安全管理人員網絡，不斷提高職工安全操作意識，規范安全操作行為，結合企業實際對照標準，一條一條核實、問題一條一條整改，要杜絕應付湊合行為，真抓實干，逐項整改落實到位，并不斷結合標準持續提升安全管理水平。
        四是注重積累、鞏固保持、循序改進、動態達標。企業要成立以主要負責人牽頭的自評小組，對照評審標準開展自評，要經常開展安全標準化內審員培訓，從嚴落實各級隱患排查治理責任，堅持專家查隱患與各級崗位人員自主查隱患相結合，嚴格安全隱患分級排查和定時、定責、定級管理，確保做到超前分析、全面排查、不留死角。要做到治理措施、責任、資金、時限、人員、監控措施和應急預案“七落實”，加強“安全不放心人”排查監控，及時排查消除現場動態安全隱患，要實行隱患治理效果評價制度，強化隱患治理效果安全評估考核，建立以專業人員為主導的隱患治理效果評價制度，對各類重大隱患或危害嚴重、治理難度較大的隱患要及時向當地安全監督部門匯報，逐級督辦整改，做到不安全不生產，確保隱患有效治理，真正建立起一個自我約束、自我激勵、持續改進的安全生產管理機制。
        極樂資糧
        二〇一五年四月九日