杜絕違章行為的關鍵在于遵章守紀，而遵章守紀的關鍵是全體員工對遵章守紀的正確認識，只有科學的認識，才會有科學的態度，才能克服僥幸心理，才能自覺的約束自己遵章守紀。貫徹遵章守紀不是一個簡單的方法問題，而是一項涉及面很大的系統工程。要想對習慣性違章進行有效糾正，必須進行綜合治理措施。

　　1、建立完善的安全管理制度。完善的安全管理制度是遵章守紀系統工程中的“硬件”部分，企業必須建立起嚴明的、可操作性的安全作業規章及勞動安全紀律的實施組織體制。不僅要建立完善工人遵章守紀的管理制度，更要建立完善管理干部遵章守紀的管理制度，確保各項規章制度能落在實處。

　　2、完善企業的教育培訓制度。教育培訓制度應包括職工安全規章、紀律的內容教育及實施訓練，以及遵章守紀的意識能力教育及在生產中實施培養。要求對新上崗的工人和干部要進行嚴格的安全生產知識培訓和考試，達不到要求就不能上崗。已上崗了的工人和干部出現違章違紀者，按照違章管理考核辦法需下崗重新學習，考核合格后才能再上崗。

　　3、營造企業安全生產氛圍。反習慣性違章需要企業營造一個良好的企業安全生產氛圍，企業要充分運用多種宣傳手段構筑起企業的安全第一價值觀念和行為準則，強化全體員工對安全生產的認識，使每名工人和干部都能自覺的用安全第一的生產思想、安全第一的技術能力、安全第一的生產指揮原則、安全第一的協作精神規范自己的行為。建立班組、車間以及企業內部的對作業現場違章違紀進行檢查、評比、公布制度，設立違章違紀曝光欄，定期公布違章行為，在企業內部制造一種遵章守紀光榮，違章違紀可恥的環境，形成強有力的群眾監督機制。

　　4、加強班組安全管理。企業組織中班組是企業活動的基礎單元，現代工業生產及管理本身就是集體配合作業的過程，每一個人都是集體中的一員，作業的內容又是與大生產系統緊密相關的，是大系統中的一部分，每個人的成敗，每一道工序的成敗，都將干擾集體的作業安全，他的不安全行為暴露在集體面前，自然會引起集體的反對和勸阻。這種反對和勸阻既是一種控制力，又是一種自覺性的推動力。為了充分發揮這種自發的班組監控力量，在生產中可以有組織的建立起明確的互控機制，以提高這種互控效果。加強班組安全管理，可以采取一些行之有效的方法，比如班組成員輪流安全值周、設立安全監督崗、班長擔任班組安全第一責任人、班組安全學習制度等。

　　5、加強車間安全管理。車間是企業生產中具有獨立生產功能的系統，也是企業安全管理中具有獨立功能的系統，工人及干部遵章守紀是車間安全功能的重要保障。因此，在車間管理工作中，對工人及干部遵章守紀是車間管理工作中的一項重要內容。一是要制定具體的改進措施方案;二是要制定對違章違紀行為適時控制制度，消除可能產生人員違章違紀的客觀原因，保證安全生產。

　　總之，控制習慣性違章，關鍵在于解決“人”的問題。控制人的違章行為，首先要控制人的違章行為動機;要控制人的違章行為動機，就需要對影響遵章守紀的一系列主客觀因素進行動態的系統控制管理。針對影響遵章守紀的各種主客觀因素，嚴格進行科學的管理，才有可能使習慣性違章得到控制。