安全生產的基本方針從上世紀五六十年代的“安全第一”，到七十年代之后的“安全第一、預防為主”，再到2005年10月份胡總書記提出的“安全第一、預防為主、綜合治理”，從四字到八字再到十二字的變化，反映了我們對安全生產規律特點認識的不斷深化，體現了對安全生產管理的不斷完善，而在基本方針中唯一未變的就是“安全第一”。

　　“安全第一”是一個辯證的問題，是指如何處理安全與生產以及安全與其他各項工作關系的問題，是指當生產或其他工作與安全發生矛盾時將誰擺在第一位的問題。很明顯，“安全第一”的要求是將安全放在前置的位置上，要把保護職工的生命安全和健康放在第一位，將安全第一作為各項工作的指導思想和行為準則。

　　“安全第一”原則的體現，不僅要表現在會議、文件與口號上，更要在實際工作得到具體的落實。筆者認為無論對企業還是政府管理部門，“安全第一”基本原則的落實主要表現在以下幾個方面：

　　1、思想認識上安全高于其他：要在全體人員中樹立安全高于一切的思想，強化沒有安全就沒有一切的意識，不厭重復，逢會必講，做到第一個綜合性大會是安全生產專題會，所有會議的第一項內容是安全議題；

　　2、組織機構上安全大于其他：安全生產責任無限，要體現責與權的一致性，其他可以講條件，安全不能講條件，必須無條件執行和服從，要讓安全部門（科室）新部門贏得好影響，小部門創出大效益，不斷樹立安全形象和權威；

　　3、人員配備上安全精于其他：必須安排業務精、素質高的人員負責安全生產工作，為單位遮風擋雨，為領導保駕護航，同時領導要對其生活上給予關心，政治上給予照顧；

　　4、知識培訓上安全先于其他：要高度重視安全生產知識的學習培訓，提高相關人員的理論知識和操作技能，嚴格落實三級安全培訓，全面開展四全教育，及時更新安全知識； 

　　5、資金安排上安全優于其他：無論在何種情況下，都要優先安排安全生產資金，對安全投入不打折扣而且及時落實到位，在輕重緩急的原則上始終是優先的；

　　6、考核考評上安全嚴于其他：安全既是各項工作的基礎，又是單位的目標，在對安全生產目標責任制的考核上要堅持高標準、嚴要求，對考核符合否決條件的堅決實行安全生產“一票否決”，以維護安全生產工作的嚴肅性。