如何做一名合格的安全員？ 根據筆者多年的實踐經驗，覺得安全員在安全管理能力方面，應當具備“能管”“善管”和“敢管”的素質：

　　 首先是“能管”——要有能力管理安全工作。

　　 安全員除了要具備相應的安全生產知識外，還應具有以下的能力，做到“能管”。

　　 第一，組織管理能力。安全生產是管理工作，具體體現在對政策法規的全面、正確理解，善于發現問題，總結經驗和教訓，組織協調各方面的工作。尤其是要有較強的工作指導能力，如結合實際情況，應用先進的安全管理方法，通過實踐，保證安全生產各項規章制度和措施的實施，實現安全生產目標。

　　 第二，現場管理能力。在開展各項安全檢查時，應做好書面記錄，并對不安全因素和事故隱患整改情況做好督促和落實。及時消除事故隱患和不安全因素，做到預防為主。還應定期根據安全檢查的統計分析，為領導提供安全生產措施、要求和方案。

　　 第三，宣傳教育能力。要身先士卒，帶頭執行各項規章制度，同時加強安全生產宣傳教育，積極傳授安全生產知識，引導員工自覺遵章守紀。要有較強的表達能力，以生動的語言，形象的事例，循循善誘。

　　 其次是“善管”——要有一套好的工作方法。

　　 要善于管理，開展調查研究，抓住重點，互通信息。

　　 第一，調查研究，掌握情況。根據調查掌握的情況，有針對性地采取措施，做到防患于未然。

　　 第二，抓住重點，有的放矢。如易燃易爆化學品、特種設備、特種作業、關鍵裝置、重點部位，等等。對這些風險度較高的設備、作業和場所要重點管控。安全工作要落實重點。

　　 第三，溝通信息，上傳下達。安全生產是法律規定的，企業要接受政府主管部門的監管。安全員要加強與各部門的溝通聯系，及時傳達主管部門對安全生產的要求，搞好協調與配合。

　　 最后是“敢管”——要對安全工作敢抓敢管。

　　 主要體現在平時主動向領導匯報工作，為其決策提供依據；對存在的事故隱患和管理中的薄弱環節，要敢字當頭，及時提出措施和方法，認真落實整改；一旦發生事故，尤其是重大事故，除及時搶救外，要按“四不放過”原則組織調查處理。

　　 以上簡要介紹了安全員應當具備的幾點管理能力，權當拋磚。