安全工作的重要性，決定了企業對其配套設施、設備投入的重視，不少企業可以說是省吃儉用買設備、添設施，努力為安全工作提供可靠的硬件支持。

　　安全設備是開展安全工作的手段和保障，只有加強平時的維護、保養、調試和檢查，才能保證在關鍵時刻充分發揮作用。

　　然而，筆者發現一些基層單位，對購買設備積極性很高，而對設備的維護保養卻不夠重視，到了關鍵時刻難以發揮作用，成了中看不中用的擺設。比如，有的單位買回的消防泵長期不保養，不試用，銹跡斑斑，到了緊急時刻啟動不了；有的單位配置的報警儀平時不檢查，關鍵時刻拉不響；有的單位購置的救生設備平時不演練，到了需要的時候職工不會用；有的買回了設備不登記、不按規定擺放、不落實專人保管，甚至挪作它用，到使用時找不到，等等。

　　以上現象，反映出基層單位對安全工作沒有引起應有的重視，沒有認識到加強安全設備維護、保養的重要性，應景較多，抓實不夠，疏于檢查，對安全責任制落實不到位。

　　基層單位不僅要舍得花錢買設備，更要重視發揮所購買設備的作用，提高安全投入的效益和效率，不能為買設備而買設備，不能把安全設備作為應付檢查和裝飾門面的擺設，而是要管好用好設備，使其在關鍵時刻能夠拉得出，打得響打得贏。

　　因此，一要建立安全設備維護保養制度，對所購的每臺設備都落實到專人負責，定期進行保養、清潔、潤滑和檢測等，使其始終保持完好狀態；

　　二要建立安全設備定期檢查評比制度，開展安全設備管理競賽，對設備管理維護情況進行獎罰，促進設備管理水平的提高；

　　三要建立設備使用培訓制度，通過理論和實踐相結合的培訓，通過定期開展設備使用演練，使職工懂得原理、學制要領，熟練操作；

　　四要建立安全設備報廢和更新制度，對已經不適應安全生產需要的落后設備、對已經超出使用年限不能再用的設備要及時更新，保證安全設備的新度系數。