安全是企業健康發展的保證，是企業一切生產管理活動有序進行的基礎和保障。企業在日常的生產工作中要掌握好“五個特殊”的管理與檢查，這樣才能有效地防止安全隱患的發生，起到事半功倍的效果。

　　“五個特殊”指的就是：特殊時段、特殊崗位、特殊時期、特殊人員和特殊作業。企業生產經營中，難免出現一些類如開班、就餐、夜班、交接班以及收班的特殊時間段，這些短暫的時間段都可以被稱作“特殊時段”。這些特殊的時段，是安全事故容易發生的時間，掌握好這些時間段的安全檢查和安全管理工作，就能有效地避免意外情況的發生；在日常生產過程中要有針對性的對電工、壓力容器操作工等易發生安全事故的“特殊崗位”加強檢查，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態；在周末、節假日等易引起職工情緒變化的“特殊時期”，做好職工情緒的檢查工作也能避免不安全隱患的出現；對家庭發生突然變化、變故的“特殊人員”，要及時安撫職工的激動情緒，掌握其思想動態，防止因情緒變化導致不安全的后果；在生產過程中出現的登高作業、有限空間作業等“特殊作業”行為，如清掃高空設備、箱體等，要及時檢查安全防護設施是否齊全和使用方法是否正確。

　　在企業的安全生產管理中，對以上 “五個特殊”多加注意、適時疏導、勤于監督和檢查，安全工作就能做好做扎實。對職工遵章守紀予以及時的提醒，對提高安全管理水平也是一個很好的促進。