一　引言

當前經濟成分多樣化、經濟利益多元化、勞動用工形式多樣化和生活方式多樣化，使安全生產工作出現許多新情況、新問題，也給安全生產監督帶來了難度。搞好安全生產工作，要用全新的思維、觀念和方法去解決，切實走出“四個誤區”。

走出“形式上抓安全”的誤區，切實改變思維（二）
有的同志認為，抓安全生產就是要搞得轟轟烈烈，大張旗鼓，有聲有色。于是，該思想教育的不教育了，該培訓的不培訓了，該從嚴要求的不嚴了，只從領導作了多少次講話、搞了多少活動、檢查了多少地方、加碼了多少圍墻、加強了幾個門崗等形式上入手，其結果是圖了形式上的“安全”，誤了實質上的“安全”。安全生產貴在落實，重在效果。不注重從人的思想觀念上、教育培訓上解決問題，即使形式上搞得再好，再有聲有色，也不能保證不出問題。很多單位安全生產做了很多工作，但照樣出問題，這就是很好的例證。我們講改變思維，就是要脫離虛假的形式，扎實抓好從業人員的安全生產教育培訓，從思想上繃緊安全生產這根弦，掌握安全生產的基本原則和基本知識，讓他們不愿違規違章生產，害怕違規違章生產。改變思維，除了解員工、愛護員工、創造拴心留人的環境外，尤其要著眼于培養新時代勞動者這個大目標。堅持安全生產教育、遵紀守法教育、一人一事的隨機教育不斷線，增強從業人員的安全生產意識。以良好的工作規范、安全規范來引導、端正從業人員的人生追求，矯正安全生產行為偏差。同時，要加大執紀執法的力度，使從業人員養成依法、依規、依章生產的良好習慣。

走出“就安全抓安全”的誤區，切實增強合力（三）
當前安全生產工作問題具有很強的隱蔽性、復雜性、艱巨性，形成過程往往夾雜著經濟、利益、法紀等綜合因素，這就決定了當前安全生產工作問題不可能靠單一的手段來解決，而必須把管理、整治、監督緊密結合起來，采取疏、堵、禁、防、投入等多種辦法，實施綜合治理。安全生產工作依賴于基礎建設，這就決定了抓安全生產工作不能僅拘于一兩項工作、一兩個部位上，而必須在全面打牢基礎上下功夫。目前不少行政部門一提安全生產就認為是安全生產職能部門的事，總把自己排在“局外”；一抓起安全生產工作來，就是看好門、管住人，多檢查、不出事。安全生產工作是多方位，全時空，抓安全生產工作也需要“合成作戰”，除職能部門主抓外，其他部門按職責分工，都要主動參與，齊抓共管。各級政府領導也要善于合成指揮，把各部門、各方面、各環節的積極性都調動起來，把教育培訓、行為引導、法紀約束、環境優化、加大投入、重點監控等措施都運用起來，把監管和打牢基礎結合起來。只有多管齊下，才能達到最佳效果。

走出“被動式抓安全”的誤區，切實爭取主動（四）
凡事預則立，謀求主動出擊，搶先一步，抓安全生產也是這樣。要在問題沒有形成之前，在事故可能發生之前，主動做工作，把苗頭消滅在萌芽狀態。這就要求要做好超前預測，對可能產生的安全生產事故隱患做到心中有數。同時要及時化淤，打好“預防針”，防止貽誤“戰機”，使小問題釀成大問題，發生不該發生的重特大事故。特別是當事故發生頻率較高、防不勝防、無計可施的時候，一定不能心浮氣躁，埋怨這，指責那，而要在“亡羊補牢”的同時，冷靜地分析形勢，理清固強補弱的工作思想，從根本上扭轉忙于被動處理事故的局面。

走出“一線平推抓安全”的誤區，切實抓好整治（五）
抓安全生產需要全面打基礎，實施綜合治理，但這并不是說各項工作都要平分秋色，不分重輕。特別是不同階段、不同時期、不同行業中往往會出現不同的傾向性問題，這就需要各個擊破，搞好專項治理。實施專項治理，一是戰線不能拉得太長。要善于抓住重點搞整治，才能取得“牽一發而動全身”的效果。如果全面出擊，一線平推，結果可能都是不痛不癢，什么問題也沒解決好；二是瞄準問題不“繞道”。專項治理中，一定要打準問題，把板子打到具體人、具體事上，不回避矛盾，不隔靴搔癢；三是不解決問題不撒手。專項治理的問題大都是要害問題，解決起來阻力大，難度大，因此，一定要有狠勁，不怕得罪人，不怕費精力、耗財力，決心一旦下定，就要一抓到底，不見成效不收兵。還要注意鞏固成果，防止出現反復。