安全生產始終是企業生產的永恒主題，保證企業安全生產需要先進的安全生產設備和手段，需要完善、嚴格的法律和紀律手段，需要完善、嚴格的法律和紀律約束，但更需要企業領導、各級管理部門和每一個職工具有強烈的安全生產意識。那么，如何培養安全生產意識呢？

一、 培養和樹立對工作精益救精的意識。許多事故的發生往往是由一些職工工作粗放、專業水平和技能水平不高、對問題處理失當、生產操作失誤造成的。職工對本職工作熟悉，業務和操作水平精湛，完全可以有效地防止和避免一些不安全因素，及時發現和解決事故的隱患，切實保證生產安全。因此，抓安全生產要在提高職工的專業技術水平這項帶有長遠性的工作上下工夫。

二、 培養和樹立全員重視安全生產的意識。安全生產是一項全員性的工作，僅靠企業領導和安全管理部門的重視是遠遠不夠的，必須全員重視、全員參與。讓每一個職工都要真正從思想上做到警鐘長鳴，從工作上做到安全生產人人有責，人人參與，形成一個全員重視、全員參與安全生產的良好氛圍。

三、 培養和樹立安全生產就是效益的意識。有事故必然有損失，許多事故的損失不僅僅是直接的，事故造成的員工情緒波動、停工停產損失，往往比直接損失要大得多，有的甚至是廠毀人亡，令人觸目驚心。沒有安全的生產手段和生產環境，企業就不可能保證平穩生產，就沒有效益可言。要大力培養抓安全就是抓效益、保安全就是保效益的觀念，像抓效益那樣抓安全生產。

四、 培養和樹立對安全工作真抓實干的意識。在企業的生產中，需要具備的安全條件必須無條件具備，若不具備安全生產條件就會導致事故的發生，因此抓安全工作來不得半點虛假。在安全生產中要堅決反對那種雷聲大雨點小，甚至是干打雷不下雨的浮夸作風。對因此造成工作損失的，要有必要的懲罰措施。

五、 培養和樹立安全生產無小事的意識。在安全生產的長鏈條中，每一個環節的問題都可能導致事故的發生。一個操作的失誤，一個螺絲的松動，一點星星之火都可能釀成大禍。安全生產無小事，無論是企業領導還是職工群眾，對安全生產工作不能因為善小而不為。要切實從小事著眼，以小見大，以一點一滴的工作夯實安全生產的基礎。

六、 培養和樹立嚴格遵守安全生產規章制度的意識。安全生產的規章制度是企業多年安全生產經驗的結晶，必須嚴格遵守。在規章制度的執行上，不能含糊和隨心所欲，不能有僥幸心理?！笆诬嚨溇糯慰臁保S多事故都是由于有章不循、不執行安全生產規章制度造成的，無論在任何情況下都要以雷打不動的精神來認真遵章守紀。

七、 培養和樹立對安全生產“吾日三省吾身”的意識。經常反省一下自己在安全生產中有無麻痹大意的思想，有無違章操作的問題，以及還有哪些未做到位的工作。經常性的自省不僅可以更好地查找在思想上、工作上的問題，也可以總結和積累一些安全生產方面的經驗，提高安全生產的水平。

八、 培養和樹立只爭朝夕、事不過夜的意識。對隱患的整改，不僅要有對企業生產和職工生命財產高度負責的態度，更要具有聞風而動、雷厲風行的作風，增強整改的緊迫感，提高整改效率。在可能情況下，對事故隱患的整改要做到聞風而動、事不過夜；對一些大的、整改有難度的隱患，應在嚴格的監控和提高整改質量的前提下，加快整改速度，限期進行整改。

九、 培養和樹立鐵面無私、六親不認的“挑剔”意識。安全檢查是安全生產的保證監督機制，安全生產的特殊性決定安全檢查必須嚴之又嚴、慎之又慎，不能走過場。在安全檢查中只有具備“雞蛋里挑骨頭”的精神，才能查出安全管理和設備、工藝、技術等方面存在的一些不易發現的薄弱環節和隱患，有的放矢地及時整改，不斷提高安全管理水平。

十、 增強對事故發生的預防意識。出事故苗頭，如何做到臨危不亂，把損失減到最小程度？關鍵是事先要有排除事故的防范意識，腦中有警覺，手中有預案，出現事故苗頭，馬上知道應該怎么辦。有了“萬一”的充分準備，一旦出現事故，就可以按預案有條不紊地采取及時到位的措施，妥善地進行處理。

（孫毓敏）