一、檢查時間

項目文明施工管理組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產部門牽頭組織公司各職能部門每月對項目進行一次大檢查。

二、檢查內容

施工現場的文明施工執行情況。

三、檢查依據

前面所述“文明施工管理細則”。

四、檢查方法

項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每

次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

五、獎懲措施

為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。