1、項目安全管理目標

　　（1）事故控制目標

　　a、杜絕死亡，重傷事故，輕傷事故頻率5‰。

　　b、杜絕火災(zāi)，機械設(shè)備事故。

　　（2）達標目標

　　依照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）每次檢查均達到合格（優(yōu)良）。

　　（3）文明施工目標

　　本項目必須創(chuàng)市安全文明工地。

　　2、項目安全責(zé)任目標考核辦法

　　（1）安全責(zé)任目標管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，施工現(xiàn)場應(yīng)實行目標管理，做到目標分解責(zé)任到人、責(zé)任到事，考核到人。安全責(zé)任目標考核分項目終結(jié)考核、年度、月度考核三種，項目經(jīng)理由上級考核，項目其它人員由項目考核組考核。

　　（2）月度考核時間定為次月2日，年度考核定為次年元月15日前，項目終結(jié)考核為項目竣工退場后一個月內(nèi)。

　　（3）安全責(zé)任目標考核結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格三級。

　　（4）安全責(zé)任目標考核內(nèi)容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責(zé)任目標內(nèi)容和具體的安全工作。

　　（5）項目管理人員各自安全責(zé)任目標和具體的工作內(nèi)容逐一檢查，并結(jié)合項目部和上級部門的定期安全檢查評價，沒有達到目標的為不合格，達到目標的為合格，良好地達到目標的為優(yōu)良。

　　（6）結(jié)果由安全員負責(zé)記錄存檔。

　　3、各級人員安全責(zé)任目標的職責(zé)和權(quán)限

　　（1）項目經(jīng)理

　　a、確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)；

　　b、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；

　　c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；

　　d、每月組織定期檢查并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協(xié)調(diào)；

　　e、組織對重大事故隱患的整改，發(fā)生傷亡事故及時上報。

　　（2）項目工程師

　　a、編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強工程施工組織設(shè)計（方案）；

　　b、確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；

　　c、 審批分部分項安全技術(shù)交底，并監(jiān)督落實；

　　d、負責(zé)項目安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。

　　（3）安全員

　　a、協(xié)助項目經(jīng)理制定月度安全管理目標達標計劃；

　　b、貫徹各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；

　　c、堅持日常檢查，參加月度安全大檢查，協(xié)助項目經(jīng)理對各級管理人員的月度達標任務(wù)進行評價；

　　d、對檢查出的事故隱患，及時監(jiān)督整改和驗收；

　　e、參加對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進行驗收；

　　f、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

　　g、收集整理安全管理資料。

　　（4）工長

　　a、貫徹項目安全管理目標，對施工全過程進行控制；

　　b、嚴格監(jiān)督實施所轄工種班組的安全技術(shù)操作規(guī)程；

　　c、認真執(zhí)行分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；

　　d、具體實施安全管理目標達標計劃。

　　（5）技術(shù)員

　　a、編制分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督落實；

　　b、協(xié)助項目其它管理施工班組的安全監(jiān)督；

　　c、認真落實月度達標任務(wù)。