我是一名從事基層項目安全管理工作多年的老同志，對建筑施工企業安全管理工作有著一種情有獨鐘的感受。去年，集團公司下發了有關創建本質安全型企業，我對此感到由衷的欣慰。通過學習，我體會頗深，同時，期盼企業各級管理人員要認真學習，深刻領會，融會貫通，努力踐行。

    集團公司創建本質安全型企業的安全理念是：生命高于一切，安全重于泰山，所有的安全事故皆可避免。九個系統理念是：一是安全合作觀：我們關注業主、承包商和公眾的安全；二是安全責任觀：管理者的承諾及員工的參與同等重要；三是安全家庭觀：家庭是員工安全工作的最終歸屬；四是安全績效觀：安全完成的工作才值得嘉許；五是安全成本觀：保證安全投入是管理者的首要職責；六是安全規范觀：所有的操作風險皆可防范，所有的受傷事故皆可避免；七是安全生命觀：我們每一個人應負責自己和同伴的安全；八是安全學習觀：學習是我們打開安全大門的鑰匙；九是安全健康觀：健康的安全才值得追求。

    安全生產管理工作是一項極其廣泛復雜的系統工程。近幾年來，建筑施工企業在激烈的市場競爭中，為了找米下鍋，盲目擴張，積累沉淀的安全問題是觸目驚心的，安全形勢不容樂觀，安全管理工作如履薄冰，如入深淵。因此，我們必須增強憂患意識，堅持“鐵腕治安全”。隨著建筑施工企業經濟基礎的不斷增強，員工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，建筑施工企業和員工的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，統籌規劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合治理，使安全管理工作長治久安。

    安全與生產、工期與效益是相輔相成密不可分的。安全為了生產,生產必須安全，只有安全生產，才能保證效益，沒有安全生產，效益從何而來，盲目蠻干，勢必闖出禍端，造成人員傷亡與財產損失。建筑施工企業安全生產基礎抓的不牢，隨時都會發生意想不到的事故,所以，處處事事都要警鐘長鳴，時時刻刻都要關注安全。安全是企業施工生產的前提，安全生產又是效益的保障。沒有安全生產，利潤效益無從談起。有些人總錯誤的認為：安全只是安全管理人員的事，事不關己，高高掛起。但越來越多的現實已經向我們證明，只有人人講安全，個個抓安全，形成齊抓共管的良好局面，夯實安全基礎，安全生產，才能長治久安。只有安全生產，才是最大的效益，安全生產基礎不牢,施工生產就會地動山搖，企業和員工都將受到損失，效益又從何談起？

 二、不斷完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理

安全生產，重在管理。管理重在現場，現場重在落實。安全生產管理活動是一個無時不變，無事不變的動態的管理過程,作為安全生產管理活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響和制約，在這個管理活動過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要求各級安全管理人員、尤其是施工生產現場的班組長要多督促、多檢查，發現隱患，及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各級安全管理人員要深入施工生產第一線發現問題，解決問題，而不是坐在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，一級包一級，全方位、全員化，層層落實好崗位職責，使安全生產有序可控。

一是要發揮好理念先導作用。施工人員的心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發本單位員工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。

二是要發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全與財產安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員化的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本、安全手冊等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動為載體，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。

三是要發揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了員工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講員工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日、送警句、談心交心等方法，不失時機、潛移默化地向員工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層項目部定期向員工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。

安全管理是一個永恒的主題，它是生命之本，是企業發展的基石！企業的騰飛與發展離不開安全，安全是一切工作的“重中之重”，只有將安全責任落實到實處，企業才能取得更好的效益。企業的安全生產僅憑幾個安全管理人員的努力是遠遠不夠的，它需要每一個人兢兢業業做好本職工作、踏踏實實落實安全責任，它需要全體員工的共同努力與付出。只有你要安全，我要安全，人人盡責，才能確保安全。

責任落實是安全生產的靈魂，我們要始終堅持“以人為本，防控結合”的安全理念，高度重視安全生產責任的落實。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，全面分解落實安全責任，層層簽訂安全目標責任書；采取多種形式廣泛宣傳安全生產知識，積極開展安全教育培訓；大力開展危險因素辨識、評價、控制和監管工作；逐步推進標準化、規范化良好行為創建活動，規范管理，持續改進，建設本質安全型企業。經過全員參與、全員努力，在安全生產方面取得了可喜的業績。我們深知：對于安全，永遠只有起點，沒有終點，我們仍須警鐘常鳴，常抓不懈，將安全生產工作放在首位，將安全責任落到實處。

一是要心系安全，不斷提高安全思想意識。

作為建筑施工生產企業，“安全”尤為重要。所以我們必須認清生產與安全的關系，必須接受系統的安全教育，學習更多的安全法律法規，不斷給企業員工充電，強化安全認知，愛崗敬業，增強責任心，時刻給企業員工敲響警鐘，謹于思慎于行，這樣安全才有保障。

二是要將安全生產責任制付諸實踐，把安全意識變為實際行動。

在日常施工生產工作中，我們要狠抓隱患排查治理工作，加大巡查力度，及時消除安全隱患，有效防止不安全事故的發生；要嚴格執行安全生產“一票否決制”，強化施工現場安全管理，保持設備正常健康的運轉，杜絕人的不安全行為和物的不安全因素。通過標準化、規范化良好行為的開展，推進安全責任落實，實現安全生產目標。

總之，安全生產管理工作是一項系統工程，需要我們持持以恒，長抓不懈。只有我們每一個員工都提高了安全意識，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能保證安全。“安全責任，重在落實”，讓我們從我做起，從現在做起，落實安全生產責任制，為實現企業持續健康安全發展而不懈努力，為創建本質安全型企業建功立業！