項目部制定事故的應急救援預案，并定期進行演練，確保其可行性和有效性。
        1. 項目部成立以項目經理為組長，副經理、主任工程師、施工員、安全員、勞務分包方負責人等為組員的應急領導小組。應急隊伍由勞務分包方作業(yè)人員擔任。
        2. 項目部應急設備、設施準備：
        一、通信設備：利用現場的固定電話和手機進行聯(lián)系，包括項目經理及各管理人員手機號碼予以公布。
        二、消防器材：配備足夠的滅火器材和消防水源，在施工現場入口處設置明顯標識。
        三、急救設備：現場應配備急救藥品或利用社會醫(yī)療機構處理突發(fā)事故，公布距施工現場最近醫(yī)療急救機構電話和乘車路線圖，由現場書記負責。
        四、車輛準備：現場自備車輛或社會上的車輛、的士。
        五、應急照明：現場配備雙回路供電系統(tǒng)，保證及時供電照明。配電箱應明確標識。
        六、防洪器材：施工現場的挖掘工具作防洪工具。
        七、個人防護用品：安全帽、安全帶等。
        八、危險部位：現場安全通道、應急設施及易發(fā)生火災、爆炸等部位應標上標識。
        3. 宣傳教育：項目部應對全體施工人員進行應急知識教育，提高全體施工人員的應急應變能力，組織各種形式的應急知識學習，加強全體施工人員的應急常識。
        4. 應急演練：項目部應定期進行應急演練，測試應急響應的應變能力、應急響應的可行性，改進應急程序，并記錄保存。
        5. 如果發(fā)生重傷、死亡事故，應急領導小組要及時組織搶救，并保護現場。該事故必須在2小時之內報公司項目管理部，根據事故性質，24小時之內上報建設主管部門和有關部門，并保護好現場，按照“四不放過”的原則，認真調查，分析和處理，并按時結案。
        6. 各施工現場必須建立工傷事故檔案制度，未發(fā)生傷亡事故時也應如實填寫《建設系統(tǒng)傷亡事故月報表》，按月向公司安全主管部門上報，發(fā)生事故不得隱瞞、虛報和拖延不報。