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項目經理、專職安全員在項目安全管理中每天必須要做的10件事

  
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        1.總結自己一天對安全管理總目標分解任務的完場情況,和安全員現場監(jiān)督的分項分部工程的安全狀況。
        2.考慮明天安全管理應該做的主要工作,及措施。
        3.全面了解,掌握施工現場安全工作任務,標準,規(guī)范的完成和落實情況。
        4.找出施工現場當天所出現的不安全因素(物的、人的、管理的)并制定出改進的方法,措施和步驟。
        5.記住施工現場各個重點危險源和施工隊伍技術水平和特點。認真細致的巡查全部工地。
        6.每天必須看工程進度,安全管理的進度表、資料、安全技術交底書,和現場情況匯報資料。
        7.考慮自己在現場安全管理的失誤、漏洞、問題等,并找出原因和預防措施。
        8.考慮自己一天安全工作任務完成的質量與效率是否有改進與提高,有什么規(guī)律、理論性的認識。
        9.應該整理、制定、批復的文件,資料是否完全做到位。
        10.用一定的時間學習(1小時)看一份有關安全管理的報紙、文件等,學習一些管理經驗和技術標準、規(guī)范。

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