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5S是改進的開端

  
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 1.改進活動和5S
  所謂改進活動,是指改進目前正在實施的作業(yè)方法。實際上,如果不能改進作業(yè)方法,就不可能得到新的成果。所提出的改進方案盡管是很完善的,如果只是空喊一陣,并未遵照實行,則不會產(chǎn)生什麼成果。
  5S是我們作業(yè)方法的基礎(chǔ)。能否貫徹5S,是以能否改變目前使用的方法為主要的關(guān)鍵。
  因此,請記住,如果不能改善5S這種最基本的內(nèi)容,則即使想進行其他任何改進也不會有什麼效果。
  也就是說,5S是我們真正要著手進行改革時的出發(fā)點。
  2.改進是從“我們自身的改進”開始
  是否有人把改進想成大規(guī)模的導入改進方法呢?當然,對以干部和管理者為中心進行的大規(guī)模改進活動,能期待較大的成果。然而,所謂的改進,并不限于那些大規(guī)模的做法。
  改進的定義如下:
  “所謂改進,是指改變目前的作業(yè)方法,使其效率更高,成果更顯著。“
  因此,所謂改進不是只限于大規(guī)模的做法。在作業(yè)現(xiàn)場,任何細小的改進都是道地的改進。甚至可以說,這些現(xiàn)場積累下來的改進才是有價值的改進。
  5S是由細小的改進積累而成的改進活動。一件一件雖說是細小的改進,但如果加以積累,則會產(chǎn)生很大的效果。而且,根據(jù)5S進行的改進,最重要的是要集合每一個人的智慧。
  5S可以說是靠我們的雙手來進行的改進活動。在現(xiàn)場的各位都是改進活動的主角。

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