一、組織機構

1、根據正通車業有限責任公司車間設置情況及人員情況成立正通車業有限責任公司修理廠安全生產領導小組，組長由總監擔任、副組長由廠長擔任、成員由各車間負責人及各工段負責人擔任。

2、根據人事變動情況及時調整和補充領導小組人員，確保安全領導小組人員齊全，無安全管理盲點。

3、安全生產領導小組，每年對正通車業有限責任公司修理廠安全目標及指標進行編制，并通過組織實施。

4、總監是古藺常來順汽車修理廠安全第一負責人，各部門主要負責人是本部門安全第一責任人。

5、正通車業有限責任公司汽車修理廠安全生產領導小組每周定期召開一次安全生產工作例會，每季度召開一次專題安全例會，對存在的問題落實整改。

6、每月至少組織一至兩次安全專項檢查。

二、安全專職管理人員

1、正通車業有限責任公司汽車修理廠設立一名專職安全管理員，負責安全生產管理和日常檢查。

2、正通車業有限責任公司汽車修理廠應根據人員變動情況及時調查安全管理員，確保安全管理員到位。

3、安全生產管理日常管理工作由生產技術處負責管理。

4、安全生產管理員負責古藺常來順汽車修理廠日常安全檢查，安全事故的統計報表及安全文檔歸檔工作。