一、目的：為了加強安全庫存管理，在合理化庫存的前提下保障生產，特制定本辦法。
        二、適用范圍：生產部、技術部、物流部、采購部。
        三、制定依據：依生產部下達的生產計劃，提前期需求量。提前期影響因素包括：物料每天需求量、物料供貨周期、計劃周期、合同評審周期以及存貨緩沖期，制定該辦法。
        四、確認辦法：
        1.主、輔料類
        1.1.　倉庫是否根據相關部門領導簽字確認后生效的生產周（月）或日（月）計劃單進行主、輔料使用預計劃表（附件一）進行安全備庫.物料員依此表單對近期預用料進行檢查和確認。
        1.2.　主、輔料安全庫存確認由物料員及相關責任庫管共同監控，當庫存物料低于或等于采購周期（含緩沖期）存量時，物料員及責任庫管員應該通知計劃部門、物流部及采購部，進行物料準備。
        1.3.  主、輔料安全庫存應根據生產量、單件消耗量或使用周期、供貨周期等相關影響變化而做相應調整。安全庫存應該按生產月度計劃進行更新.
        1.4.勞保類用品，應根據使用周期（附件二），在使用周期前做好備庫準備，在生產使用過程中，因產品質量問題如有損壞，使用單位需要寫物品報廢申請至相關部門。
        1.5.　在生產過程中如果生產量、物料的單件消耗量及供應商供貨周期有變化，相關部門（生產部、技術部、采購部和物流部）應該在第一時間書面通知物料部門，物料部門對安全庫存做相關調整。如果相關部門沒有及時通知導致影響生產的，相關部門及責任人應承擔相應責任。
        2. 工具類、常用消耗類、電器類
        2.1　工具類、常用消耗類物資安全庫量確認由物料管理員根據車間的消耗及確認；常用電器類物資，由設備科相關責任人負責確認，經相關部門領導簽字確認后生效。
        2.2　工具類、常用消耗類、電器類物物資安全庫存應由生產及相關可變因素的改變而更新，更新時及時書面通知各相關部門。
        五　在執行過種中，如果因相關責任庫管沒有及時申請采購物料、通知物料部門，或是使用部門在用量發生變化時沒有及時通知相關責任庫管，因此對生產造成影響的，相關部門應承擔相應責任。
        七　本管理辦法適用于江陰愛多光伏有限公司全體部門及車間。
        八　本辦法自2012年1月1日起正式執行。