1、為了加強本項目應急資金管理，確保應急資金專款專用、及時到位并有計劃的使用，特制定本制度。
2、應急救援資金是指有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統所投入的費用。
3、項目部在開工前或每年年初制定應急資金使用計劃，報送監理部審批，同時報送公司安全部備案。制定計劃時應切實考慮項目重大危險源及重大環境因素預防控制所采取的必要措施。
4、項目部應急資金從項目安全生產費用中提取，納入年度財務預決算。
5、應急資金必須專款專用，任何單位和個人均不得擅自動用。
6、項目部應急資金主要用于以下事項：
（1）配置應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊、聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；
（2）、應急救援組織辦公費用；
（3）、應急救援宣傳、培訓及演練費用；
7、安全環保部應加強《應急資金管理制度》的宣傳、教育和技術交底，監督項目應急資金投入的有效實施過程和效果，督促相關部門及施工隊按制度和計劃貫徹執行。
8、項目部必須接受公司安全部的領導和監督，如實向公司安全部匯報應急資金使用情況，每個月月底前按照公司安全部提供的格式匯報一次。
9、各部門及施工隊使用應急救援資金時，使用方應編制使用計劃，上報項目經理審批后方可提取，審批權限及資金限額按有關財務制度執行。
10、安全環保部必須跟蹤、監督各部門、施工隊應急資金是否有效實施，并及時糾偏。物資設備部應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
11、項目安全文明生產領導小組應當定期檢查應急救援投入的資金使用情況，檢查標準是“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
12、對數目較大應急救援資金投入的制定，項目安全文明生產領導小組應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發揮其科學、合理、有效的原則。
13、財務部應按國家有關規定及項目部計劃提取應急資金，列出單獨賬目，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行專款專用。