1、 建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運行.
2、 分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),編制、報批質(zhì)量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)計劃,開展QC小組活動,做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)質(zhì)QC小組的申報工作,做好計量管理。
3、 負(fù)責(zé)分項、分部、單位工程的劃分和審批,施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗,嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制和監(jiān)管。
4、 負(fù)責(zé)資料收集和整理,交工和竣工資料的編報和歸檔工作。
5、 負(fù)責(zé)不合格品和不合格項的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。
6、 嚴(yán)格實施“質(zhì)量一票否決”制度。
7、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險識別與控制工作。
8、 負(fù)責(zé)傳遞上級、顧客和相關(guān)方的信息,做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。