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煤礦調度員交接班制度

  
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(一)為落實崗位安全生產責任制,規范調度值班人員交接班工作,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》調度和地面設施管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)交班人員應提前做好交班準備,接班人員應盡量提前到達交接班現場做好接班準備,接班人員未能按時到達,交班人員不能離開崗位。交接班必須現場交接,不能以電話交接或其他方式進行。

(三)交接班人員必須認真填寫交接班記錄簿(表),工作內容與值班記錄必須相符,字跡工整,內容真實、齊全,數據準確。

(四)實行現場簽字交接,對工作現場和可疑的狀況,要進行確認,盡量避免口頭交接。

(五)當班出現的問題要當班及時處理,禁止拖拉、推脫。確需移交下一班時,必須詳細交待處理情況。

(六)實行接班責任制。對交接過程中的可疑狀況,交班人員處理不及時或故意隱瞞故障情況的,接班人員有權拒絕接班,由交班人處理完后再進行交接。

(七)交接班應做到:

1. 將本班安全生產情況交代清楚;

2. 將存在的問題交代清楚;

3. 將其他應該說明的事項交代清楚;

4. 填寫交接班記錄;

5. 交接班實行“三不交”(生產設備運行情況交代不清不交;當班能排除的事故隱患或設備故障未排除不交;記錄不完整、填寫不清不交)。

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