第一條 為加強項目部礦用設備、器材管理，保障礦用設備、器材的正常供應和運行，充分發揮設備、器材的效能和投資效益，提高裝備水平，保證安全生產，結合項目部實際，制定本制度。
第二條 本制度適用于項目部和下屬施工隊以及班組。
第三條 設備、器材管理堅持以下原則：
（一）依靠科技進步、促進生產發展和預防為主；
（二）科學選型與合理使用相結合；
（三）日常維護與計劃檢修相結合；
（四）修理、改造與更新相結合；
（五）專業管理與全員管理相結合；
（六）技術先進與經濟合理相結合。
第四條 設備、器材管理的主要任務：強化設備、器材綜合管理，做到全面規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，不斷完善和提高企業的技術裝備水平，充分發揮設備、器材的效能和投資效益。
第五條 設備、器材管理要積極采用先進的管理方法和科學技術新成果，推行以設備、器材狀態監測為基礎的維修方法和計算機輔助管理，不斷提高設備、器材管理和維修技術現代化水平。
第六條 設備、器材管理的基本職責：管好、用好、維護好設備、器材，及時更新改造，使設備、器材經常處于良好的技術狀態，保證安全生產發展需要。
第七條 項目部應成立設備評審委員會，分別對下屬施工隊組之間設備的調撥、報廢和閑置設備處理進行評估。
第八條 礦井設備、器材應當合理備用，盡量減少閑置。
第九條 各單位應建立設備預警機制，對超期服役、達到報廢要求的設備應實行強制淘汰。