一、生產礦井采區設計管理工作程序
        1、采區（水平）設計要提前三到五年規劃、編制，并經有資質的部門設計，圖紙應齊全。
        2、開拓巷道掘進超過采區準備巷不少于50米，滿足采區準備巷道開工的需要。
        3、準備巷道掘進提前一個月超過回采巷道開口位置不少于200米，為各系統的調整、完善及回采巷道的開口準備提供足夠的時間。
        4、回采工作面形成采煤系統到正式生產前，必須保證至少三個月的“坑透”、鉆探、巷探等整理巷道和工作面準備時間。
        二、生產礦井回采工作面設計管理工作程序
        1、采區準備巷道掘到具備回采工作面巷道開口時，根據本單位銜接計劃，在回采巷道開口前必須有經呂梁煤業公司生產技術部批準的綜采工作面（普采）設計方可施工。
        2、工作面設計包括工作面設計說明書：防火系統、注漿系統、防塵灑水系統、通風系統、監測監控系統、運輸系統、供電系統、避災路線、巷道布置、生產系統圖（1:2000）、巷道斷面圖（1:50）、巷道剖面圖（1:50）、柱狀圖等圖紙、采煤方法等，施工前上報公司生產部。
        3、工作面設計要繪制出工作面采煤過程中通風系統示意圖。工作面巷道施工中，確保巷道的直線度，否則追究施工單位和有關單位的責任。
        4、各礦必須嚴格按工作面設計組織巷道施工，建立嚴格的質量驗收制度，確保施工質量。
        三、工作面驗收
        1、巷道工程竣工后，由礦負責組織驗收。驗收不合格必須返工。驗收合格后，要進一步搞好地質調查工作，必須進行物探、鉆探或地震勘探工作，并繪制采煤工作面地質構造圖和巷道地質構造剖面圖。
        2、工作面安裝準備必須按設計進行，工作面設備試運轉時，礦壓觀測、綜合防塵設施必須同時投入使用。
        3、礦組織試生產，初次來壓結束后，工作面步入正常推進，經礦組織驗收，合格后向煤業公司提出工作面驗收報告，煤業公司由總工程師組織生產、機電、通風、安監等業務處室進行工作面投產前的驗收。驗收不合格的工作面不得進行生產。整改后經煤業公司重新驗收，合格后方可移交生產，否則追究有關領導人員責任。
        4、工作面投產驗收，實行百分制打分，得分在90分以上為合格，且生產、機電、通風得分占本專業的80%以上，如果出現下列情況之一，該工作面不得驗收。
        （1）工作面安全出口不暢通，寬度、高度達不到規定要求，超前支護不足20米，支護質量低劣。
        （2）電氣設備、元件及各種纜線存在失爆、保護閉鎖不齊全，支架漏液占總數的5%以上。
        （3）通風系統供風不符合煤業公司批準的設計要求，無防塵管路，工作面及其它地點出現瓦斯超限或有瓦斯聚集現象。
        四、其它
        1、工作面設計經批準后方可施工。不報設計或設計未批復擅自施工對礦井進行處罰。
        2、本管理辦法由煤業公司生產技術部組織實施與監督。
                                  呂梁煤業公司
                                   2010年8月17日