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機裝公司經理安全生產責任制

  
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1、堅持“安全第一”的方針,正確處理安全與生產的關系,必須堅持不安全不生產。在總經理領導下主管生產工作,對生產過程中的安全工作負直接領導責任。
        2、定期組織召開生產例會,在布置、檢查、總結、安排生產工作時,要布置、檢查、總結、安排安全工作。
        3、準確掌握安全生產動態,開好每天的作業會議,及時認真解決生產中存在的安全問題,重大問題及時報請總經理解決。
        4、監督檢查《安全生產制度》的執行情況,必須認真按作業規程組織生產,達不到要求的,不準生產。
        5、加強安全調度工作,及時掌握安全動態并積極組織處理安全問題。
        6、參加全公司災害預防和處理計劃和事故應急救援預案的編制,并負責組織實施。負責裝、運、機電等各生產環節的協調工作。
        7、負責裝載機司機,推土機司機的安全培訓、教育工作,嚴格操作規程,不開帶病車,當班司機嚴禁酗酒,違者堅決停止其工作。
        8、搞好高壓線路的檢查、使用、維護工作,對高壓用電、變壓器等設備要專人定期維護,保證安全生產。
        9、按照機構設置要求,配足安全管理人員。
       

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