一、按工區領導布置的生產計劃,對小組人員合理安排,明確分工,做到任務到組,責任到人,組織嚴密,互相配合、高產、優質、安全、低耗完成計劃。
二、負責掌握工程質量,嚴格執行(三大規程)和施工措施及安全措施,發現問題,親自處理。對于工程質量與施工安全出現的問題,班組長是當班現場第一責任人。
三、要當好班組帶頭人,起到班組表率作用,牢固樹立“安全意識、質量意識、節能意識”,加大班組修舊利廢工作,堅決做到安全第一、保質保量、節能減排。要以身作則,既發揮指揮員,又發揮戰斗員的作風和精神。
四、負責監督并組織綜掘機司機認真執行綜掘機司機操作規程和崗位責任制,配合、督察機電維修工檢修綜掘機等主要設備的維修質量。
五、要充分發揮班組人員的生產積極性,把高度的干勁與科學施工相結合,不斷探索總結班組施工經驗,提高施工技術水平,加快施工進度,提高工程質量,提高工作效率,提高班組工作經濟效益。
六、認真負責搞好本班組交接班工作,發揚風格,與上下班搞好團結。
七、主動配合區長、副區長進行工程質量自檢、互檢、協同驗收員進行驗收,精益求精,一絲不茍。
八、安排好本班組事假、輪休、保證本班組出勤。
九、召集本班組開收工會,總結本班組生產情況,班組長必須向區長詳細匯報工作。
十、必須嚴格執行安全管理制度,發現問題及時處理,如遇嚴重情況,必須撤人處理,并向區長匯報。
防治自然火災治理規定
防治粉塵治理規定
防治瓦斯治理規定
失修巷道治理規定
通風系統治理規定
防止通風事故規定
防止通風重特大傷亡事故規定
防止通風一般傷亡事故規定
領導干部現場帶班管理制度
礦山安全生產管理制度
煤礦調度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風險抵押金管理制度
安全責任追究制度
煤礦安全生產責任制