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安全管理網

機運隊隊長安全生產責任制

  
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1、帶領職工搞好以生產為中心,以安全為重點的勞動競賽和節約活動,全面完成各項技術經濟指標。
        2、發揚民主,選拔使用好班組長,大膽支持他們工作,幫助他們解決工作中的問題。
        3、合理安排勞動組織,根據生產的變化,隨時調整排水、供電、提升、鍋爐等系統,以保證安全生產和服務好生產。
        4、認真聽取匯報,每月底召開安全例會及“雙基”建設會議,分析本隊安全情況,總結經驗,找出問題,制定措施,不斷提高排水、供電、提升、鍋爐等系統的管理水平。
        5、負責安全、技術教育,貫徹執行黨的安全生產方針政策,并積極組織職工小改小革,推廣先進經驗。
        6、深入現場,發現問題,解決問題,對于影響生產和安全的關鍵問題和重大問題,必須親自組織處理,并向礦值班領導匯報。
        7、負責建立、健全必要的規章制度,并認真檢查落實執行情況。
        8、按時參加礦召開的生產會議,反映情況,提出需要解決的問題,對上級布置的任務認真貫徹執行。
        9、堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表,負責督促區隊副職排查隱患并如期填寫旬報表。
        10、負責主持召開區隊周評估會議,并對評估會出現的問題進行分析落實。
        11、根據副職的工作能力、工作態度、組織領導能力和廉政自律方面進行正職對副職考核。
        12、負責區隊質量標準化實施、協調及達標工作。
       

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