一、 項目施工領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人要向接班人交接好工作面的情況。
        二、  交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。
        三、 對于井下交接班，領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。
        四、 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。
        五、 對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班。
        六、 交接班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同下井、同上井。
        七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。