一、認真貫徹執行公司指令和生產調度會的決定,對當班全廠的生產組織指揮負全面責任。
a) 密切配合選廠各車間班組搞好協調工作,避免協調不到
位影響生產。
b) 認真貫徹請示匯報制度,及時準確的判斷和處理各生產
環節所出現的問題。對較難處理的問題及時向主管領導匯報。
c) 在生產條件發生重大變化和事故發生后,有權召集生產
人員進行研究、解決問題,同時有權組織調用采(廠)區內任何員工或設備進行搶救事故,以保證生產正常進行。重大事故及時向廠主管領導匯報。
d) 堅守崗位,掌握本班的供礦、供電、供水及排砂情況。
在無通知停電時,要協助各班組進行護廠,處理停電引起的各種問題,并做好恢復生產的準備工作。
五、掌握主要生產設備的運轉和檢修情況,及時組織選廠處理生產過程中發生的各種設備故障,堅持設備事故處理不過夜制度。
六、班中要深入現場了解生產實際情況,努力做到“腿、眼、手、嘴”四勤,做到各方面心中有數,特別要抓好重點生產環節和工程項目完成情況。
七、加強業務學習,做到迅速、全面、準確的收集和記錄各種必要的生產原始資料,并保管完好、整潔。掌握生產動態。
八、調度員均為廠兼職安全員,對全廠安全有檢查督促整改隱患的權力,對“三違”人員有按安全管理制度進行處罰的權利,并做好記錄。
二、 隨時掌握職工的思想動態,配合廠做好員工的穩定作。
三、 遵守公司的各項規章制度,提前15分鐘到崗,全面詢問
掌握生產情況。
四、 交班時,室內及各種設施、原始記錄等要清楚、完好、
整潔。本班發生事情時,未經廠領導同意,不得離崗。
防治自然火災治理規定
防治粉塵治理規定
防治瓦斯治理規定
失修巷道治理規定
通風系統治理規定
防止通風事故規定
防止通風重特大傷亡事故規定
防止通風一般傷亡事故規定
領導干部現場帶班管理制度
礦山安全生產管理制度
煤礦調度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風險抵押金管理制度
安全責任追究制度
煤礦安全生產責任制