1 目的

通過對生產設備驗收的有效管理，達到設備安全管理的目的。

2 范圍

本制度規定公司所有的生產設備設施的驗收管理。

3 職責

（1）工程部是設備管理的歸口部門，負責設備的驗收。

4 內容與要求

（1）新購的各種設備設施到貨后，公司必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。工程部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務部負責辦理有關資產入帳手續；倉庫管理部門負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發現質量等問題，工程部必須與有關單位聯系解決。

（2）設備安裝竣工后，應由工程部和安保部負責人、分管安全領導以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發現的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續方可交付使用。

（3）大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管生產副總、設備負責人和安保部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。

（4）移動電氣設備檢修后要按規程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統一交工程部存檔。

（5）新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經工程部和安保部檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

（6）對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，工程部和安保部應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。