為配合我廠三級點檢工作能夠正常進行，保證設備的良好運行，使員工掌握本崗位設備的技術性能，提高員工的業務水平，各車間應定期對員工進行培訓。為使培訓按期并有效進行，特制定以下制度：
一、培訓要求
通過培訓要使員工了解實施三級點檢的目的，深刻領悟三級點檢方案中的有關制度及要求，尤其是三級點檢的方法及要求必須培訓到位，使員工懂得如何去點檢。
二、培訓內容
各車間按照設備科下發的三級點檢方案中的有關要求及制度對職工進行培訓，具體培訓內容如下：
1、《三級點檢管理管理制度》
2、《三級點檢的職責范圍》
3、《三級點檢的方法及要求》
4、《三級點檢表的填寫制度》
5、《三級點檢的考核制度》
6、《三級點檢的總結制度》
7、《三級點檢的安全注意事項》
8、《三級點檢包機制度》
三、培訓方法
1、各車間可以在室內定期對員工進行培訓，學習相關要求及制度，使其掌握理論知識。
2、各車間應對員工操作設備的結構、工作原理、主要技術參數進行講解，必要時應請專業工程師進行指導培訓。
3、各車間設備副主任應按照《三級點檢方法及要求》帶領員工到現場進行現場點檢方法培訓。要讓員要知道如何去點檢，該看哪里，該摸哪里，該聽哪里，該測哪里，用什么工具去點檢，點檢過程中如何發現問題、解決問題，如何注意自身安全，做到按時點檢，按規定點檢，安全點檢。
4、各車間應按《三級點檢表的填寫制度》對員工進行培訓，使員工正確填寫三級點檢表。
四、培訓周期：
1、各車間要在《三級點檢方案》下發后的三個月內，保證每半個月培訓一次，三個月后每個月培訓一次。
2、設備科將組織外聘工程師每月一次對各車間員工進行定期專業培訓。
五、培訓檢查方法
1、對培訓的理論知識，各車間要組織檢查，使員工能正確認識三級點檢工作的重要性，并在日常工作中正確執行三級點檢的各項管理制度。
2、各車間培訓后，要深入到現場，對員工點檢方法的掌握程度和熟練程度進行檢查，對有疑問的員工要及時給予幫助，對不按照規程點檢的員工應給予考核。
3、各車間培訓要留有記錄，設備科將定期進行檢查，對無記錄或記錄不全的車間將給予考核。
各車間培訓工作由設備主任組織，努力提高車間全體員工的業務素質和技能，認真貫徹執行三級點檢方案中的各項制度及要求，做到全員參與，人人預防，使三級點檢工作在設備管理的實際運用中，真正起到設備故障的預防控制作用。
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