（一） 管理制度
1、 廠實行每兩周檢修一次及年度設備檢修制度。
2、 工段必須在計劃檢修周的星期四將計劃檢修的設備和檢修內容，檢修負責人預計需要的配件計劃書面報廠設備組，年度檢修計劃專題要求申報安排。
3、 工段的檢修計劃應根據工段設備檢查、維護工巡回檢查和操作反映的情況編制，盡量使檢修計劃與設備的實際狀況相符，對主要設備實行預防性檢修。
4、 廠設備組根據工段上報的檢修計劃，結合平時掌握的設備狀況，在星期五以前下達各工段的檢修計劃，并根據工段的配件計劃做好配件的落實工作。
5、 各工段必須按廠設備組下達的檢修內容保質、保量、保安全完成檢修任務，并做好主要設備檢修記錄。
（二） 考核辦法
1、 工段未在規定的時間內將設備檢修計劃及時預計需要用的配件計劃報廠設備組，扣款30元/次。
2、 工段檢修計劃嚴重脫離實際（包括非檢修不可的設備不安排檢修，以致檢修后，前兩個班內影響生產；設備狀況明顯下降，不安排檢修）扣款20元/臺次。
3、 設備組未在規定的時間內將檢修計劃下達到工段，扣款30元/次。
4、 工段沒有按設備組下的檢修計劃完成檢修任務欠一臺扣款10元-30元，不按檢修計劃內容檢修或檢修質量達不到要求，按欠檢修處理。
5、 對主要的設備檢修，工段要做好檢修記錄，欠一次記錄扣款10元，記錄不規范不真實按缺記錄處理。