為貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，落實安全生產責任制，加強對施工作業過程中以及現場安全薄弱環節的管理，及時消除本隊作業區內的安全隱患，有效防止事故的發生。特制定皮帶管理科安全生產隱患排查制度。
1、組織機構
組長：司元真    王元禮
成員：朱冠景    朱先偉    張  兵    訾本福    王洪成      張欽學   
      周學儉    張昭元    郭金光   
組長職責是安全生產隱患排查治理的第一責任者；成員各負其責，具體負責本崗位安全生產隱患排查治理工作。
2、工作目標
通過開展隱患排查治理專項行動，貫徹上級領導提出的有關要求，落實安全責任，全面排查事故隱患和薄弱環節，特別是危險源監控、安全隱患排查治理以及事故應急預案，有效地防范和遏制重大事故的發生，建立本質安全型礦井。
3、排查治理要求內容
    ⑴日常安全隱患的排查與整改：
    ①、召開班前會時，跟班班隊長根據上班交班情況向職工講清各區域所存在的隱患及安全注意事項，班隊長安排或組織人員處理，如本班處理不了的問題，跟班班隊長及時匯報隊值班領導幫助解決。
    ②、班中所發現的隱患，職工自己能處理的必須及時處理，自己不能處理的匯報班隊長給予解決。
    ③、如班中所存在的隱患雖已整改，但在下一班的生產過程中可能會再次出現，則必須匯報科值班領導，便于對下一班進行安排，當班班隊長每班負責對施工作業現場進行安全隱患排查一遍。
    ⑵月度隱患排查與整改
    ①、科每周一不定期由領導小組組長召集小組成員、部分班隊長參加各班組安全討論，對本隊一周的安全狀況進行事故隱患排查，全面排查作業地點在生產過程中存在的安全隱患，討論并制定具體的整改辦法。如本隊能處理的隱患，組長安排組織人員對事故進行整改處理，如本科不能處理的問題，會后科將隱患情況匯報到礦相關部門請求解決。
    ②、排查出的安全隱患制定整改措施并落實責任人，制定整改期限并由責任人負責對整改結果反饋。
    ③、隱患排查記錄由技術員負責填寫“龍東煤礦事故隱患排查表”，經分管礦領導簽字后上報安全監察科。
    ⑶對職能部門檢查出隱患的整改
    ①、對于礦職能科室每天檢查出的問題及隱患，當班能整改的必須及時整改；當班不能整改的，對生產影響不大的，匯報科值班領導，由隱患排查小組人員安排進行整改。對安全生產影響大的，如不處理則不能進行生產。
    ②、堅持不安全不生產的原則，對于存在事故隱患的作業場所要采取切實可行的防范措施，無防范措施的不得生產。
    ⑷考核
    ①、當班班隊長不按照要求對作業現場進行隱患排查的，一次考核50元。
    ②、對嚴重威脅安全的隱患，班隊長必須現場指揮并嚴格按照規程措施的規定進行處理，否則考核100元。職工在隱患處理過程中要服從指揮，積極配合，否則考核50元。
    ③、對隱患排查會議、整改措施、反饋的結果由技術員負責記錄并對記錄的真實性負責，否則考核50元。
    ④、對礦職能部門提出的安全隱患及時進行處理，由于處理不及時或不到位產生的罰款一律落實到具體責任人。