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車間現場管理制度之設備管理

  
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  1.車間設備指定專人管理
  2.嚴格執行《公司設備使用、維護、保養、管理制度》,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。
  3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
  4.設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
  5.實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .
  6.嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。
  7.堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。
  三好即:管好、用好、保養好。
  四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
  五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
  8.設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
  9.操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。
  10.保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
  11.設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。
 

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