一、一般規定

　　1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。

　　2、凡是設備在運行備用中出現缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現故障要通知有關人員及時消除。

　　3、各運行、檢修班應將發現的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

　　4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。

　　5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。

　　二、缺陷分級管理權限

　　1、運行任務

　　（1）巡視檢查及時發現設備缺陷，并作好記錄和報告有關人員。

　　（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。

　　（3）凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

　　（4）參加設備缺陷消除后的驗收。

　　2、檢修班任務

　　（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。

　　（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發現和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　　（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內，在大小修或臨時予以消除。

　　3、站領導的任務

　　（1）領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質量驗收的組織工作。

　　（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。

　　（3）分析造成缺陷的原因，總結經驗教訓，不斷提高業務水平。

　　（4）擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結合小修計劃使其實現。