本管理規(guī)定適用于《2011年消防安全材料設(shè)備清單及使用技術(shù)要求》中一、二級(jí)材料設(shè)備使用的管控，該清單中三級(jí)材料按國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)及股份公司現(xiàn)行制度管控，管控分級(jí)主要依據(jù)消防防控程度劃分。

 

 

表1材料設(shè)備管控級(jí)別分類表

 

 

 

1.管控流程

     一、二級(jí)材料管控流程——流程1

 

 

 

 

 

 

 

 

第一步 材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)

    材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目公司工程（配套）部組織專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)人員共同驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收單（附表一）

第二步 材料見證取樣

    見證取樣僅限于材料類，不含設(shè)備類。

    取樣已簽署報(bào)驗(yàn)單的材料，由項(xiàng)目公司工程（配套）部組織專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證（附表二），施工單位技術(shù)員按照國(guó)家規(guī)范按批次和數(shù)量抽樣送檢。

第三步 樣品送檢

見證取樣僅限于材料類，不含設(shè)備類。

樣品送檢由施工單位技術(shù)員和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目所在地如在省會(huì)城市，必須送至省級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，項(xiàng)目所在地如在其他城市，必須送到有權(quán)威資質(zhì)的市級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。

第四步 材料使用審批

送檢樣品復(fù)試合格后，由施工單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目公司審批后方可使用，審批人員由材料管控級(jí)別確定（附表三）

 

一、二級(jí)設(shè)備管控流程——流程2；

 

 

第一步 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目公司工程（配套）部組織專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)人員共同驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收單（附表一）。

第二步 設(shè)備使用審批

    報(bào)驗(yàn)審批合格后，由施工單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目公司

審批后方可使用，審批人員由設(shè)備管控級(jí)別確定（附表三）

 

2.罰則：

 

2.1 違反管控流程的處罰原則

違反上述管控流程的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備，除需現(xiàn)場(chǎng)重新見證取樣復(fù)檢完成以上流程外，出發(fā)如下：

1）           施工單位：更換項(xiàng)目經(jīng)理。

2）           監(jiān)理單位：更換監(jiān)理總監(jiān)。

3）           項(xiàng)目公司：發(fā)管理通報(bào)。

 

 

 

2.2材料設(shè)備復(fù)檢不合格的處罰原則

材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見證取樣復(fù)檢不合格，對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商的處罰如下：

1）             進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收不合格的，應(yīng)立即退貨；二次進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收仍不合格的，應(yīng)立即退貨，按照合同約定對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商處罰。

2）             見證取樣復(fù)檢結(jié)果不合格，加倍復(fù)檢后仍不合格的，應(yīng)立即退貨，并終止合同。

3）             發(fā)生上述情況，建議將該供方列入不合格供方，由項(xiàng)目公司、質(zhì)量監(jiān)管部提出方案，上報(bào)股份公司成本控制部審核，報(bào)集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

2.3發(fā)現(xiàn)代簽字現(xiàn)象處罰如下;

1)對(duì)施工單位，發(fā)現(xiàn)一次代簽，更換施工單位項(xiàng)目部當(dāng)事責(zé)任人；二次代簽，更換項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)監(jiān)理單位，發(fā)現(xiàn)一次代簽，更換監(jiān)理單位項(xiàng)目部當(dāng)事責(zé)任人；二次代簽，更換項(xiàng)目總監(jiān)。發(fā)生上述情況，建議將該合作方列入不合格供方，由項(xiàng)目公司、質(zhì)量監(jiān)管部提出方案，上報(bào)股份公司成本控制部審核，報(bào)集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

2）對(duì)項(xiàng)目公司，發(fā)現(xiàn)一次代簽，下發(fā)管理警告；二次代簽，下發(fā)管理通報(bào)；三次代簽，質(zhì)量監(jiān)管部對(duì)代簽人和被代簽人提出解除勞動(dòng)關(guān)系的建議，報(bào)股份公司批準(zhǔn)。