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電氣檢修班規程編制及修訂管理辦法

  
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1? 范圍

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班所有職工。

2?? 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

GB/T1.1-2000? 標準化工作導則

GB/T15498-1995? 企業標準體系? 管理標準和工作標準的構成和要求

GL/T800-2001? 電力行業標準編制規則

DL/T600-2001? 電力標準編寫的基本規定

原電力工業部 《電力工業技術管理法規》

《電業安全工作規程》

QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊

3?? 術語和定義

無。

4? 管理職責

為全面貫徹落實三改的工作內容,體現 “以人為本”的宗旨,建立起讓每位員工都有機會施展才能的激勵機制,努力營造愉快、和諧、進取的環境氛圍,激發員工的工作熱情、主人翁責任感及團結協作精神,使管理更加多元化、人性化。

5?? 管理內容及要求

5.1? 原則

5.1.1? 檢修規程實行分級管理,班組進行職責范圍內的各項規程的制訂、修訂和審批等工作。

5.1.2? 規程的檔案及正本應保持完整無缺。

5.2? 規程的編制和修訂

5.2.1? 管理范圍內的各種規程,由班組負責進行編制和修訂。

5.2.2? 在修訂規程時,應將有關技術通知內容,編寫入規程制度中。

5.2.3? 新設備投入或原有設備在改進后投入運行前,應編入運行規程或編寫“技術通知(交底)”經審批頒發執行。必須保證運行人員有足夠的時間進行學習,一般性的設備改進和異動可在異動報告上寫明或編寫“技術通知(交底)”。

5.2.4? 如發現規程內容有錯誤、遺漏或與實際不符時,由生產技術部門負責編寫“技術通知(交底)”進行修正或補充,經審批后頒發執行。

5.2.5? “技術通知(交底)”的效力與規程制度相同,其審批程序與規程相同。

5.2.6? “技術通知(交底)”原則上由生產技術部門每年匯編后編入規程。

5.2.7? 規程修訂、制訂的依據是:《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、部頒典型運行規程、設備制造廠的技術文件和反事故措施、設備的具體情況、設備運行經驗、技術通知、設備的改進異動、事故教訓以及群眾提出的合理、正確意見等。

5.2.8? 在新的規定或新的規程未明確和制訂之前,仍按原規程或有關技術規定執行。

5.3? 規程的審批和各級人員職責

5.3.1? 班組負責現場規程編制或修訂。

5.3.2? 各項技術管理制度由生產專業部門審核,總工程師批準。

5.3.3? 因規程制度本身錯誤或不夠完整而造成事故或其它異常情況時,各級人員應負有相應的責任。

5.4? 規程的管理

5.4.1? 所有規程分設地點如下:

5.4.1.1 現場規程必須在生產專業部門、值長組、值長、運行(單元長)班長、運行、檢修各專業各設一份。

5.4.1.2生產技術管理制度必須在生產專業部門、值長組、值長、運行(單元長)班長、檢修班長各存一份,必要時編號登記發給相關工作人員。

5.4.2? 作為檔案資料,所有的規程,均應送檔案室保存一份。

5.4.3? 規程制度的正本應有印記。修改由班組自行負責。

5.5? 規程的檢查

5.5.1? 定期組織規程檢查。

5.5.2? 規程的專業性檢查由班組根據需要由專人負責。

6? 檢查與考核

6.1本標準的執行情況由電檢班考核領導小組負責檢查與考核。

6.2依據本標準和考核管理標準進行考核。

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