(1)、堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實《安全生產法》及上級有關安全生產的政策、法規和規章制度，牢固樹立為安全生產服務的思想，在段長的領導下，負責水電經營管理工作。

(2)、參加有關安全生產會議，分析形勢，提出對策，組織落實。

(3)、將安全生產經營指標納入責任制，組織考核，兌現獎懲。

(4)、每年參加全段春、秋兩季設備大檢查，對急需改造的計量設備按規定程序辦理。

(5)、深入基層，調查研究，發現和解決本部門因工作不到位給安全生產帶來的具體問題。

(6)、組織總結、推廣在運輸生產及安全基礎建設中經營資金運用、成本管理的好經驗。