1.范圍
        本標準規(guī)定了發(fā)電部各級人員的安全職責，適用于發(fā)電部各級行政領導人員及所有運行人員。
        2.管理內容與要求
        2.1發(fā)電部主任
        2.1.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產的第一負責人。對本單位全體職工和設備的安全負全面責任。應經常反復的向職工進行“安全第一、預防為主”的思想教育。
        2.1.2在各項生產活動中，模范的遵守、貫徹執(zhí)行上級和有關安全會議的決定、指示及各項有關安全的規(guī)章制度。認真學習和研究廠內外事故通報及各單位安全生產的經驗教訓。
        2.1.3經常深入現場，檢查了解人員和設備狀況，確保安全生產。
        2.1.4掌握現場設備運行工況，檢查工作條件、安全措施、周圍環(huán)境是否符合規(guī)程的要求。發(fā)現問題積極采取措施消除，使之符合安全生產的要求。
        2.1.5掌握現場停電及設備停止的原因，檢查保證安全生產的組織措施、技術措施的完善狀況等，發(fā)現不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產的問題，要立即制止，并采取有效措施，保證安全作業(yè)。
        2.1.6現場使用的各種安全器具、作業(yè)工具、照明等，必須符合安全規(guī)程的要求，否則應予以制止。
        2.1.7對各崗位人員的安排及臨時派出的工作人員，應考慮能否保證安全。對不符合安全規(guī)程要求，患有疾病或考試不合格等情況的人員的工作，要合理安排，要對他們的工作和人身安全負責。
        2.1.8 經醫(yī)院鑒定患有妨害安全生產的疾病，如癲癇病、精神病、高血壓等，應向上級報告調換，否則造成后果應負直接責任。
        2.1.9領導和組織本單位各級安全員，經常進行安全分析，積極開展各種安全活動，保證活動時間。
        2.1.10組織有關人員編制反事故措施和安全技術措施計劃，積極領導職工按期完成。
        2.1.11發(fā)生事故應及時趕赴現場，協(xié)助處理事故。要堅持“三不放過”，實事求是，調查處理總結經驗教訓。
        2.1.12參加事故調查，主持障礙、異常、輕傷和未遂的調查處理，分析上報，要小題大作認真吸取事故教訓，制定改進措施，切實貫徹執(zhí)行。
        2.1.13堅持“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結和評比工作的同時，要把安全工作考慮進去。
        2.1.14認真執(zhí)行各級人員到位標準,大型操作和作業(yè)要親自到位進行安全監(jiān)察。
        2.2發(fā)電部副主任
        2.2.1發(fā)電部副主任在主任的領導下，對自己分管范圍內的人身及設備安全負全面責任。
        2.2.2堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強員工的安全教育，組織制定落實各種安全措施，保證人身及設備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設備損壞事故。
        2.2.3堅持每天巡視檢查設備的運行情況，審定運行日志及各種記錄，深入崗位了解運行人員的思想情況，發(fā)現問題及時解決處理。
        2.2.4早晨上班時，首先到各主要崗位了解夜間的安全生產、設備運行、人員出勤及勞動紀律、執(zhí)行“兩票三制”等情況。
        2.2.5對設備安全、經濟運行的異常情況進行分析，查找原因，組織處理。
        2.2.6列席部門每日的生產例會，聽取主任傳達生產例會精神及要求，匯報分管業(yè)務的安全生產情況以及今天將要進行的主要工作。
        2.2.7參加專業(yè)事故分析、調查。根據“三不放過”的原則，認真分析事故原因，嚴肅處理，并制定出反事故措施負責組織落實。
        2.2.8做好分管業(yè)務的安全生產、勞動紀律等的監(jiān)督、考核工作。
        2.2.9組織進行季節(jié)性安全大檢查。
        2.2.10組織進行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習。
        2.2.11認真執(zhí)行各級人員到位標準,大型操作和作業(yè)要親自到位進行安全監(jiān)察。
        2.3專職工程師
        2.3.1帶頭遵守各種規(guī)章制度，在工作中貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據生產實際，編制反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃。
        2.3.2 隨著生產情況的變化，及時修訂規(guī)章制度、設備標志和圖紙，制訂合理的保證安全生產的運行方式，提出保證安全的試驗方案及臨時各項安全生產措施。
        2.3.3對生產人員，尤其是新工人、實習人員、臨時借用人員、崗位變動人員，有計劃、有目的進行安全知識培訓。按規(guī)定對全體職工進行定期或不定期的安全規(guī)程或安全技術知識考試。
        2.3.4負責不斷改善安全生產的各種技術措施并保證正確可靠。例如：健全設備標志、完善系統(tǒng)圖、安全工器具管理、防火設施管理、工作票和操作票的審查與管理等。積極處理職工提出的一切有關安全技術方面的建議。
        2.3.5積極參加各種安全檢查活動，負責研究解決在檢查中發(fā)現威脅安全生產的技術問題。
        2.3.6協(xié)助進行事故處理，提出事故發(fā)生的技術原因和防止對策，并安排實施。
        2.3.7由于管理不善，發(fā)生設備事故負直接責任。
        2.3.8認真執(zhí)行各級人員到位標準，本專業(yè)的大型作業(yè)和操作要到位監(jiān)察
        2.4值長組組長
        2.4.1對全廠運行人員和運行系統(tǒng)的安全問題負直接責任。
        2.4.2對于值長審批的操作票錯誤而造成誤操作事故和值長違章指揮，造成后果者，應負領導責任。
        2.4.3要求值長堅決執(zhí)行工作票和操作票制度，保證安全技術措施符合安全規(guī)程的規(guī)定，及時解決值長和有關人員提出的不安全問題，制定措施并組織實施。
        2.4.4對危及人身設備的問題，要立即制止，采取有效措施后，方可恢復作業(yè)。
        2.4.5值長組對設備檢修、運行方式變更等各種安全措施要認真貫徹執(zhí)行，保證運行方式的合理性和安全可靠性。
        2.4.6發(fā)生事故及時趕赴現場，協(xié)助值長處理事故。參加事故調查處理工作，并提出處理意見。
        2.4.7認真執(zhí)行各級人員到位標準，大型操作要親自到場進行安全監(jiān)察。
        2.5值長
        2.5.1模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和廠有關安全工作會議的決定、指示及各種安全規(guī)章制度。認真吸取廠內外安全生產的經驗教訓。在值班中是全值安全生產的第一負責人。
        2.5.2掌握運行、備用系統(tǒng)運行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等，都應符合安全生產的要求。掌握設備缺陷，積極主動創(chuàng)造條件聯系處理，避免擴大或造成事故。
        2.5.3掌握檢修設備和運行設備的隔斷情況，做到安全可靠。堅持執(zhí)行工作票制度，保證安全措施符合安全規(guī)程的規(guī)定，符合現場實際。值長應負責安全。
        2.5.4對運行設備和運行系統(tǒng)的操作、倒換，必須執(zhí)行操作票制度，貫徹逐級審批手續(xù)。由于無操作票或操作票書寫錯誤造成的誤操作，值長應負主要責任。
        2.5.5所有生產現場涉及安全生產的一切指揮工作，要貫徹“安全第一”的方針，任何違反規(guī)程制度的錯誤指揮，造成后果者，要負直接責任。
        2.5.6值長臨時指揮人員參加維修及運行操作時，必須考慮他們能否勝任。對不符合規(guī)程要求的工作人員，值長要對他們的工作和人身安全負責。
        2.5.7協(xié)助本值各班搞好安全活動，積極幫助各班解決安全生產方面的各種問題，每月要分析本值的安全情況。
        2.5.8要堅守指揮崗位，去其他崗位檢查工作時，應告知主值，主值不在主盤，值長不得離開。發(fā)生事故，要根據事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守，使指揮系統(tǒng)失靈，要根據實際情況追究責任。
        2.5.9當值的事故、障礙、異常，一定要深入了解記述清楚，向廠提供原始資料。
        2.5.10對其值內一切責任事故，誤操作和不正確的運行方式以及不遵守勞動紀律的情況負責。
        2.5.11要督促各班完成在本值內應完成的定期工作。未按規(guī)定進行定期工作而造成后果，負有重要責任。
        2.5.12認真執(zhí)行各級人員到位標準，大型操作要親臨現場進行安全監(jiān)察。
        2.6 主值
        2.6.1對負責的機組及人身安全負直接責任。并負責輔助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護。
        2.6.2正確無誤地完成值長發(fā)布的各項操作命令，具體負責組織機組的啟停和重要操作，重要操作時要親自操作或做好監(jiān)護。
        2.6.3每班提前20分鐘來到廠房，對主要設備、主要輔助設備及系統(tǒng)進行細致檢查，掌握主系統(tǒng)的運行方式。
        2.6.4注意經常分析機組的運行狀況，及時發(fā)現問題。發(fā)生事故時，在值長的指揮下，果斷、正確地處理，盡可能保住廠用電和機組輔助設備的安全，盡快消除故障，對事故處理的遺誤處理應負有責任。
        2.6.5發(fā)現本機組設備重大缺陷應親自到現場查看，對帶病運行的設備應加強監(jiān)視，作好事故預想。
        2.6.6負責審查“電氣工作票”、“熱機工作票”所列安全措施是否符合現場條件、是否完整，并組織完成工作票所列的各項安全措施；根據“電氣操作票”與“熱機操作票”的規(guī)定，負責審核和監(jiān)護工作。作為設備檢修工作許可人，對其安全措施的完整與妥善執(zhí)行負有責任。
        2.6.7他人有妨礙機組及輔助設備的正常運行并可能帶來危害時，有權立即制止。
        2.7副值
        2.7.1每班提前20分鐘來到生產現場，對單元機組及輔助設備系統(tǒng)進行認真地檢查，掌握各系統(tǒng)的運行方式。
        2.7.2 發(fā)生事故時，在值長、主值的指揮及時處理，確保廠用電系統(tǒng)的可靠，因個人判斷操作失誤造成事故擴大，應負有責任。
        2.7.3做為操作監(jiān)護人時，為操作的安全、能否完成操作任務負責，作為檢修工作許可人，對其安全措施的完整負責。
        2.7.4按時抄表、數據準確，對各項記錄準確性向有責任；定期巡查，及時發(fā)現設備系統(tǒng)運行中存在的問題。
        2.7.5對本機組巡操人員下達正確命令，并對命令的準確性負有責任。
        2.8巡操
        2.8.1定期按規(guī)定巡檢路線進行檢查，對所發(fā)現的問題或缺陷應采取措施處理，不能處理的應及時匯報并填寫設備缺陷單，如有延誤應承擔責任。
        2.8.2當班期間，由于巡檢不及時或不認真，造成設備停運、損壞或機組被迫降出力運行，應對此后果承擔責任。
        2.8.3承擔外部操作，對于操作規(guī)程過程的正確性及安全性承擔相應責任。
        2.8.4按時完成抄表、算表，對表格中的數據正確、可靠與否負責。
        3．檢查與考核
        按本標準所列各級人員的安全生產責任制規(guī)定進行檢查與考核。