一、樹立“安全第一、預防為主”的思想，把安全放在首位，形成以正主任為安全第一責任人，安全員、技術員、技師、班長為主力的安全群體。
        二、每月召開一次由安全第一責任人主持的安全分析會，４日前將安全情況匯總報安監科。
        三、每周由班安全責任人組織班員進行一次安全學習，內容根據安監科的安排進行，檢查總結交流一周的安全工作，布置下周安全生產工作，并作好記錄，由車間領導和安全員每月檢查一次。
        四、車間領導經常深入工作現場，檢查違章、違紀的人和事，發現違紀者立即制止，并進行教育，不聽勸阻者按車間“勞動考核細則”處理。
        五、認真進行每次的安全大檢查，根據安監科的要求進行，對查出的事故隱患做好整改措施。
        六、工作前開好工作票，工作時工作票負責人檢查并交待所作的安全措施，要求工作票合格率為１００％。若發現工作前不開票（事故搶修除外），不簽或代簽，不消或代消、不辦理延期手續者按《南昌發電廠安全生產管理規定》處理。
        七、認真組織好每年一次安規考試及檢修規程考試，對未考或不及格者進行補考。
        八、每月進行一次生產技術考問，技術專欄、技術講座。
        九、發生事故本著對事故“四不放過”的原則，認真分析，障礙以上由車間組織分析，并請有關部門參加，差錯以上由班分析，三天內交出事故報告。
        十、大修前對各生產班組手提電動工具進行檢查，測試，做到半年一次對手提電動工具、絕緣手套、絕緣靴，絕緣用具進行檢查、測試。
        十一、對外來工作人員及臨時工，若進入電氣范圍內工作需派人監護。
        十二、對重要檢修作業及危險場所作業，油區動火作業，監護人、安全員、車間領導到場監護，并請有關領導及部門負責人親臨現場監護。
        十三、積極配合保衛、安監科把消防工作做好，管理好車間所管轄的消防器材。