為綜合考核、評價安全員的工作實績和業務能力，做好我社安全工作，特制安全員考核方案。
        一、基本原則
        1、堅持公平、公開、公正的原則；
        2、堅持年度考核和日常考核相結合的原則
        二、考核對象
        安全員
        三、考核內容
        1、工作業績：主要考核安全員每月安全檢查是否到位，來人登記是否及時，安全保衛工作日志登記是否及時。
        2、業務能力：是否掌握有關安全方面知識，是否對員工進行安全知識培訓。
        四、組織領導
        為確保安全員年度考核工作順利進行，成立安全員考核工作領導小組，負責安全員考核工作的指導與協調。
        組  長：童永紅
        成  員：胡娟、楊桂華、謝神應
        考核領導小組職責：
        1、制定安全員年度考核的具體實施辦法；
        2、組織、指導、監督和公示年度安全員考核結果；
        3、受理對考核結果提出異議的復核申請；
        4、負責向電力局HSE管理委員會（防火委員會）匯報考核結果，提出XX年聘任意見建議
        六、時間安排
        1、工作業績考核：XX年X月X日-X月X日
        負責人：各單位主要領導
        2、業務能力考核：XX年X月X日-X月X日
        負責人：各單位主管領導
        3、職責履行考核：XX年X月X日-X月X日
        負責人：XXX
        4、考核結果匯總：XX年X月X日-X月X日
        負責人：XXX  XXX
        七、相關要求
        1、各單位要高度重視，明確專人負責抓好落實，嚴格按照考核程序和方法進行考評，召開專題會議策劃、部署，集體研究決定考核結果，完整上報考評資料；質量安全環保部和人事部負責督查各單位技師考核的落實情況。
        2、凡違反規定的原則、內容，隨意降低考核標準或不按規定程序考核的單位，考核工作領導小組將嚴格考核通報并追究單位主要領導的責任。
        3、安全員年度綜合考核按照優秀（90分<優秀≤100分）、稱職（75分<稱職≤90分）、基本稱職（60分<基本稱職≤75分）、不稱職（60分以下）四個檔次做出評價，考核結果作為XX年安全員聘任的主要依據，XX年考核結果在基本稱職及以下的，XX年不再聘任。