1、根據安全生產能力和生產現場的實際，實事求是地制訂年度生產計劃，以有利于運行維護、計劃檢修和事故搶修為目的編制企業發展規劃。

    2、組織企業經濟活動分析時，把安全生產狀況列為重要內容，總結安全工作經驗，分析不安全因素，提出改進意見。

    3、嚴格考核制度和獎懲制度，堅持重獎重罰，充分調動員工積極性。

    4、財務部安全職責。

    5、為實現企業安全生產目標，正確處理安全與效益的關系，為安全生產提供充足的資金保障。

    6、參加企業重大安全技術改造工程項目的審定，提出資金落實方案。

    7、參與事故調查，對經濟事故或事故的經濟損失進行調查和處理。

    8、做好財務部門的安全治理，避免火災和被盜事件發生。

    9、由于安全生產的資金沒有保障造成事故者，有關領導和有關人員負有責任。