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生產交接班管理制度

  
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交接班的基本要求

(1)????? 兩班交接工作時由班長負責交清全部情況,保證生產連 續進行。在交班前半小時交班班長應對崗位的設備運行情況、生 產情況以及環境衛生情況作一次全面檢查,作好交班準備。

(2)????? 交接班的人員應要做到上不清下不接。若在交接班期間 發生故障,交接班人員可以共同協商處理,如不能解決,則按級 上報,逐級服從。不能隱瞞事故。

(3) 接班人員必須在正點前15min到現場,與交班人員進 行交接。

(4)????? 交接班必須在生產現場進行二級對口交接(組長對組 長,操作工對操作工)。

(5)????? 待接班人員檢査完畢,交接班雙方必須在交接班記錄本 上簽字。

交接班的內容

(1)????? 交生產:各項工藝運行指標的執行情況,核對原始記錄 的事項及數據是否真實、完整、清楚。

(2) 交設備:設備的運轉、故障處理及檢修情況;

(3)????? 交安全:勞動防護用具和設施、消防器材完整,故障或 事故的處理正確;

(4) 交指示:正確傳達上級的有關指令及執行要求。

(5) 交工具:工具的數量及使用情況。

(6) 交衛生:設備擦拭干凈、崗位整潔。

(7) 交思想:學習的相關內容、思想動態、好人好事。

班前班后會要求

班前會應認真介紹上一班工作情況,班長布置作業計劃和提 出工作要求及安全注意事項;班后會應進行民主講評,班長宣布 任務完成情況及工作上存在的主要問題。

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