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安全管理網

風險分級管控安全制度

  
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1.目的

為加強全公司安全管理,消除或減少危害,增強事故防控能力,有效遏制重特大生產安全事故,降低安全風險,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司的所有崗位和所有活動,包括生產活動、設備設施、危險物質、安全防護、正常和異常活動、人為因素、違反規程、規章等。

3.定義:

3.1危險源:

可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產損失的根源、狀態或行為,或它們的組合。

3.2危險源辨識:

識別危險源的存在并確定其分布和特征的過程。

3.3風險:

生產安全事故或健康損害事件發生的可能性和嚴重性的組合。可能性是指事件發橫的概率。嚴重性是指事件發生后,將造成的人員傷害和經濟損失的嚴重程度。風險=可能性×嚴重性。

4.職責:

本公司成立雙重預防體系建設領導小組,領導小組由總經理、安全員及各崗位人員組成。其職責如下:

組長職責:全面負責組織風險分級管控工作,為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持,統一思想,提高全員意識,提供組織保障,督促各崗位人員做好分管范圍內的風險分級管控工作。負責隱患排查治理體系工作部署;負責隱患治理監督。

副組長職責:負責危險源辨識、風險評估及管控工作統一部署協調;方案的編制與制度建設的審核,并組織實施,并監督職責履行情況。負責隱患排查治理工作具體調度;負責隱患治理監督管理。

生產部職責:負責本部門風險點識別、風險分級及風險評價;負責風險管控措施的制定與實施。負責各車間隱患排查的組織實施;負責隱患治理。

財務部職責:負責雙重預防體系建設工作過程中所需費用的提取,負責雙重預防體系建設所需費用保障。

供銷部職責:負責雙重預防體系建設物資供應;負責隱患治理物資保障。

辦公室職責:負責危險源辨識、風險評估及管控工作進行中的服務工作及各部門部署工作協調。

車間主任職責:負責本車間風險點識別、風險分級及風險評價;負責風險管控措施的制定與實施。負責本車間車間級隱患排查;負責本車間隱患整改。

班組長職責:負責本本組風險點識別、風險分級及風險評價;負責本班組風險管控措施的制定與實施。負責本班組班組級隱患排查;負責本班組隱患整改。

電工職責:負責配電室風險點識別、風險分級及風險評價;負責配電室管控措施的制定與實施;負責配電室、電氣設備、電氣線路的隱患排查與隱患整改。

機修工職責:負責檢維修作業的風險點識別、風險分級及風險評價;負責檢維修作業風險管控措施的制定;負責檢維修作業隱患排查與治理。

鍋爐房人員職責:負責鍋爐房的風險點識別、風險分級及風險評價;負責鍋爐房風險管控措施的制定;負責鍋爐房隱患排查與治理。

一般職工職責:參加雙重預防體系建設培訓;對本崗位進行風險辨識與評價;參與管控措施的制定;參與本崗位安全檢查及治理。

5.培訓

安全員組織本公司工作范圍的危害識別和風險評價培訓。培訓分為管理人員培訓及一般職工培訓。考核采用閉卷考核。

6.危險源識別及風險評價

崗位職工負責本崗位危險源辨識與風險評價,變編制本崗位的安全生產風險分級管控管表格。全面開展安全生產危害辨識、風險評價工作,指導、審查、批準。

評價依據本公司《風險分級管控制度》、相關安全生產法律法規和技術標準等。

風險必須制定針對性的風險控制措施,消除、減少危害和影響,防止潛在事故的發生。

評價準則

本公司采用作業條件危險性分析法(LEC)進行風險分析,判定準則如下:

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